На РИЗе утвержден тактический план реализации целей на текущий год. По всем направлениям SQDCM инструментальщики планируют усилить свои позиции и повысить эффективность работы. Цели поставлены серьезные, и руководители точно знают – резервы для их достижения есть.
Safety
РИЗ не первый год работает в условиях нехватки кадров. Для привлечения профессионалов (а именно такие люди работают на инструментальном производстве) необходимо улучшать условия труда и повышать безопасность производства.
В 2022 году, как и в предыдущем, планируется снизить коэффициент частоты несчастных случаев на производстве на 2% от среднего значения, достигнутого за последние пять лет. Работники должны постоянно соблюдать правила охраны труда и использовать СИЗ, руководители – обеспечить организацию безопасного рабочего места, контролировать проведение планово-предупредительного ремонта оборудования. Общая забота – предотвращение травмоопасных ситуаций.
Заботятся на РИЗе и об экологии. В этом году запланировано снизить объем выбросов загрязняющих веществ в атмосферу за счет капитального ремонта двух газоочистных установок.
Quality
Серьезные цели намечены в области качества. На 10% планируется снизить уровень дефектности инструмента собственного изготовления, выявленного у потребителя, и на такой же показатель – время простоя технологического оборудования потребителей по вине инструмента. Для этого необходимо усилить контроль как при изготовлении, так и после его переточки и восстановления, а также за сроками прохождения заказов. Существенно сократить случаи поломок инструмента поможет взаимодействие РИЗа с ремонтными службами АвЗ, в этом году необходимо отработать схему работы.
Delivery
Для своевременного исполнения заказов необходимо снизить простои лимитирующего технологического оборудования на 7,43%,обеспечить повышение общей эффективности оборудования на 15%. Планируется провести анализ приоритетного лимитирующего оборудования и начать работу по открытию и реализации инвестиционного проекта, направленного на пополнение станочного парка РИЗа, для расшивки узких мест в производственных процессах.
РИЗ, как и прежде, будет производить инструмент и оснастку не только для подразделений «КАМАЗа». Коллектив должен обеспечить реализацию продукции диверсификации не менее чем на 78 млн рублей.
Cost
Планы по снижению затрат связаны с повышением производительности труда и квалификации персонала. Предусматривается не только обучение ризовцев на смежные специальности и для повышения разрядов, но и проработка с предприятиями России возможности стажировки и обмена опытом для получения квалификации по дефицитным и редким профессиям.
Еще один инструмент сокращения расходов – открытие 60 кайдзен-проектов и реализация не менее 55. Участие в них будет учитываться при повышении по службе. Экономический эффект от улучшений должен составить не менее 10,8 млн рублей.
Morale
Внедрение не менее 1200 кайдзен-предложений предусматривает раздел «Корпоративная культура» тактического плана развития РИЗа. Инструментальщики намерены организовать 50 эргономичных рабочих мест, 75 эталонных участков вспомогательного производства, не менее 60 эталонных офисов. В этом году должны появиться три эталонных цеха на основном производстве и два – на вспомогательном.
У наиболее активных авторов улучшений есть шанс на победу в конкурсе «Лидер PSK» сначала на РИЗе, а потом и на «КАМАЗе». Но главные результаты работы – снижение потерь, улучшение условий труда и качества продукции.
Текст: Татьяна Белоножкина. Фото: Виталий Зудин.
