В технологическом центре блока развития подвели итоги первого этапа конкурса «Лидер PSK» за четвертый квартал 2021 года. Наибольшее количество баллов по направлению Q – «Качество» набрало кайдзен-предложение специалиста 1 категории технологической группы цифровых технологических процессов департамента цифровых систем проектирования Алены Верховой. Для исключения ошибок при передаче технологических данных из системы Teamcenter в систему SAP она предложила разработать 28 чекеров (программ) для проверки технологических данных. В результате удалось снизить количество возникающих ошибок с 50 до шести штук в час, тем самым сократить время передачи технологических данных. Экономический эффект составил свыше 91 тысячи рублей.
Первое место среди кайдзен-предложений по направлению D – «Исполнение заказа» присудили инженеру-конструктору 2 категории конструкторского отдела режущего инструмента и средств измерений Виктории Пономаревой. Она подала два предложения. В первом пересмотрена конструкция развертки 06-2371-4091, чтобы осуществлялся отвод стружки из зоны резания. Тем самым исключаются затраты на доработку развертки и обеспечиваются эффективные условия обработки. Во втором предложен вариант конструкции инструмента с большей стойкостью и оснастка для ручной работы с метчиками, позволяющая использовать метчики с различными диаметрами хвостовиков.
По направлению С – «Затраты» отличилась инженер-технолог 1 категории отдела нормирования технологий Нурия Шарипова. В своем кайдзене она предложила исключить нерациональное использование материала. Изменив раскрой балки поперечины № 4, теперь из листа получается не шесть деталей, а уже восемь. Годовой экономический эффект составил 226 тысяч рублей.
По направлению М – «Корпоративная культура» лучшим признали кайдзен-предложение ведущего инженера-технолога отдела нормирования технологий Алсу Сагдеевой. Для определения норм расхода окрасочных материалов технологи заводов «КАМАЗа» рассчитывают площадь изделия. Алсу подала заявку на создание в Teamcenter в карточке изделия атрибута «Общая площадь поверхности изделия», чтобы это значение заполнялось автоматически. Так удалось исключить время ожидания на расчет площади изделия и вероятность ошибок. Годовой экономический эффект составил почти 249 тысяч рублей.
Лучший кайдзен-проект реализовала команда начальника конструкторского отдела технологического оборудования Александра Коногорских при участии ведущего инженера-конструктора КОТО Артура Хасанова и главного специалиста АвЗ Ирины Андрюхиной. В связи с ростом объема производства им удалось провести оптимизацию использования имеющегося оборудования при фрезеровании ряда деталей. Были спроектированы и изготовлены приспособления на 12-позиционный карусельно-фрезерный станок, тем самым исключили покупку двух новых станков. Экономический эффект составил 2 миллиона 148 тысяч рублей.
В номинации «Лидер PSK среди руководителей начального звена управления» второе место (первое не присуждалось) заняла главный специалист по нормированию металлов и металлических отходов – руководитель группы ОНТ Ирина Гладких.
