Олег Коробченко возглавил минпромторг: чего ждет от назначенца промышленность Татарстана?

Несмотря на сюрприз, которым оказалось сегодняшнее назначение Олега Коробченко на должность и.о. министра промышленности и торговли РТ, ротация сразу показалась наблюдателям абсолютно логичной и многообещающей. Эксперты "Вестей КАМАЗа" не допустили и тени сомнения в том, что Коробченко закрепится в должности, а первейшим приоритетом его работы единодушно назвали региональную политику импортозамещения.

РУСТАМ МИННИХАНОВ НАШЕЛ ИМПОРТОЗАМЕЩАТЕЛЯ

Интрига с назначением нового министра промышленности и торговли РТ, в течение полумесяца рождавшая домыслы и слухи относительно его персоны, сегодня разрешилась так же неожиданно, как и логично – такого мнения придерживаются спикеры "Вестей КАМАЗа" из числа отраслевых лидеров. Этим утром президент Татарстана Рустам Минниханов подписал на должность, пока временно, депутата Госсовета РТ и известного предпринимателя из Набережных Челнов Олега Коробченко, владельца группы «Кориб». Еще один немаловажный статус Коробченко – это его руководство татарстанским отделением «Партии Роста», в котором он проявил себя активнее многих региональных партийных лидеров, едва войдя в политическое поле республики. Пока на сайте минпромторга обновляется визитная карточка главы ведомства, вице-премьер РТ Алексей Песошин представил нового руководителя и своего нового заместителя коллективу министерства.

Напомним, что предыдущий министр промышленности и торговли Альберт Каримов в середине мая отбыл в Москву – теперь он работает заместителем федерального профильного министра Дениса Мантурова. По слухам, ротация выдалась столь же внезапной, сколь и нынешнее назначение, и связана она была с отставкой замминистра Александра Морозова, который якобы недостаточно эффективно реализовывал в стране политику импортозамещения.

Очевидно, что назначением Коробченко правительство рассчитывает влить свежую кровь в министерство, функции которого могли казаться избыточными на фоне деятельности минэкономики и многочисленных организаций, созданных ради поддержки предпринимательства – системы Торгово-промышленных палат, Агентства инвестиционного развития РТ и прочих. Коробченко, зарекомендовавший себя активным партийным лидером и весьма заметной в медийном поле фигурой, должен придать деятельности минпромторга новый толчок и, возможно, новые направления работы, однако, по общему мнению наших спикеров, в первую очередь от него ждут ускорения темпа импортозамещения в республике.

«ГДЕ ЕЩЕ ИСКАТЬ КАДРЫ, КАК НЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕ?»

К своим 45 годам Коробченко создал группу компаний «Кориб», известную прежде всего чуть ли не монопольным положением на рынке капитального ремонта КАМАЗов: пересобирая грузовики с заменой комплектующих на новые, «Кориб» восстанавливает их ресурс, избавляя потребителя от необходимости менять всю машину. Ради такой услуги в «Кориб» едут из всех регионов, а Коробченко на этой волне расширил цикл производства и открыл в «Алабуге» аккумуляторный завод «Барс Технолоджи» (ныне "Елабужский аккумуляторный завод", ЕАЗ), заявив не только о продаже, но и о приемке отработанных аккумуляторов. И.о. министра имеет два высших образования: первый диплом он получил в 2011 году в Институте экономики, управления и права по специальности «финансы и кредит», второй – семь лет назад в Высшей школе корпоративного управления РАНХ и ГС при президенте России.

Как региональный партийный лидер в плоскости защиты интересов предпринимателей он особенно ярко засветился, как критик «мусорной» реформы в регионе – бизнес-сообщество, к примеру, рассылая письма с жалобами на действия регоператоров, ставило его в один ряд с такими адресатами, как президент и прокурор республики. Рядовому электорату важнее его амплуа борца с диким рынком алкоголя. Не оставались без внимания публики и другие его инициативы в Госсовете – от проходных, вроде блокировки законопроекта о праве налоговиков на арест имущества должника, до весьма оригинальных, таких, как предложение распределить детские дома республики между шефскими предприятиями.

Самой заметной программной инициативой «Партии Роста», которую транслировал именно Коробченко, стал проект «100 заводов», в рамках которого авторы предложили щедро субсидировать малое производство – с тем, чтобы в каждом регионе России появилось по сотне небольших заводов стратегически важной продукции, имеющих стабильный госзаказ.

Председатель правления ТПП РТ Шамиль Агеев в разговоре с корреспондентом "Вестей КАМАЗа" предпочел оценить не столько эффективность регионального отделения партии под руководством Коробченко, сколько личные качества последнего. «Коробченко – активный человек, который душой болеет за производство, и это самое главное, - считает Агеев, - Он умеет делать дела, и политический опыт у него есть – депутатом поработал, кандидатом в президенты был. Где еще искать кадры, как не на производстве? Это замечательная традиция Татарстана. А то поназначают финансистов… У нас предыдущий министр тоже был с производства - Каримов технополис «Химград» поднял с нуля. А до него Равиль Хамматович (Равиль Зарипов – прим. ред.) так же прошел все стадии производства на "КАМАЗе". Тенденция прослеживается четко – мы берем специалистов от земли, которые знают, как решаются вопросы и знают чаяния рабочего класса. Коробченко закрепится в должности стопроцентно, а потом и дальше пойдет».

Перед новым руководителем, по мнению председателя ТПП, сегодня стоят новые вызовы, которых прежде и «близко не было», потому что проблемы промышленности можно было «тушить деньгами». Важнейшая задача отрасли – вспомнить все, что в России умели делать самостоятельно, не рассчитывая на импортные технологии и товары. «Импортозамещение сегодня – задача не только Коробченко, а наша общая», - резюмировал Агеев.

«БИЗНЕС ГОТОВ ПРОИЗВОДИТЬ НОВЫЕ ПРОДУКТЫ, НО ЕМУ НУЖНЫ ГАРАНТИИ СБЫТА»

Руководитель Менделеевского района Радмир Беляев также обозначил приоритетом движения минпромторга в ближайшей перспективе скорейшее замещение импорта, и стартовать карьера Коробченко в министерстве, по его мнению, должна с разработки соответствующей стратегии. 

«Бизнес готов производить новые продукты, но ему нужны гарантии сбыта, - поясняет Беляев, - Чтобы рынок стал понятен, предприятиям необходима кооперация и связь производителя с потребителем. Не менее важно наладить и поставки для крупного бизнеса. У нас сегодня доля малого и среднего бизнеса в закупках крупных корпораций по закону должна достигать 25 процентов, но тендеры размещаются на всю страну. Местным производителям было бы легче конкурировать с другими регионами, если бы они имели четкую информацию о потребностях крупных игроков. Третья задача – создание инфраструктуры для бизнеса. В республике создаются промышленные парки, но в некоторых районах они не заполняются, а в иных ощущается острый недостаток подготовленных площадок – таких, как КИП "Мастер". К нам в район, к примеру, приезжают много инвесторов, но арендных площадей не хватает. Нужно создавать их на базе высвобождающихся заводов. В этом смысле актуальна и программа «Сто заводов», предложенная «Партией Роста» - субсидирование создания новых производств в размере 70% стоимости. Их как раз можно создавать на недозагруженных индустриальных площадках».

Еще одним вопросом, который могло бы решить министерство, Беляев считает и зарубежные закупки – тех товаров, которые необходимы, но в количестве, недостаточном для рентабельности нового производства. Минпромторг имеет полномочных представителей в дружественных странах и вполне мог бы содействовать в поиске таких эксклюзивных позиций за рубежом. У муниципалитетов, по словам руководителя района, ожидания от работы минпромторга в целом совпадают с потребностями предпринимательского сообщества. «К примеру, зашла к нам компания «Окна страны», им хочется участвовать в тендерах по линии госзаказа, - отмечает Беляев, - Мы, как муниципалитет, конечно, оказываем содействие, но будь у нас возможности поддержки по линии министерства, наши усилия стали бы эффективнее».

Беляев однозначно разделяет мнение о том, что Коробченко закрепится в должности министра, будучи успешным предпринимателем, построившим бизнес-группу с нуля. «И «Кориб», и ЕАЗ - везде, где Олег Владимирович, бизнес успешен. И харизма у него есть, и правильное отношение к Родине, и готовность помогать людям. Нужно лишь сформировать правильную команду», - заключает Беляев.