Гендиректор «КАМАЗа» Сергей Когогин, его первый заместитель Ирек Гумеров, а также председатель КРПС автогиганта Евгений Леонов побывали в двух производственных корпусах кузнечного завода: директор КЗ Игорь Малясев провел их в первую очередь по участкам, оснащенным новым оборудованием.
Отправной точкой маршрута стал кузнечно-прессовый корпус № 1, где замначальника термического цеха Динар Халимов продемонстрировал принципы управления термопечью с помощью технологии SCADA - она позволяет собирать и обрабатывать данные о состоянии оборудования и технологических процессов.
«Для кузнечного завода эта система новая, - отметил Малясев. - Сегодня мы отвечаем на вопрос, для чего она реализуется: система позволяет видеть все затраты, формировать задания и заявки на ремонт». Автоматизация систем управления термоагрегатами дает возможность повысить точность контроля процессов, снизить риски аварий, сократить время на обслуживание и улучшить общую производительность производства.
Следующей остановкой стал участок в КПК-1. Замдиректора кузнечного завода по качеству Сергей Чернов рассказал руководству о выстроенной системе наставничества, а также о мотивационных инструментах: здесь применяются желтые и красные карточки, как в футболе – их предъявляют рабочим за брак или нарушение технологической дисциплины. «Теперь кузнецы с особым вниманием работают с контролерами ОТК, понимая, что просто так контролеры замечания не делают. Совместно они устраняют дефекты, а кто-то уже старается трудиться на их предупреждение, ведь нарушения влияют на статус работника», – пояснил Малясев.
Начальник цеха по ремонту и обслуживанию оборудования КПК-1 Булат Сахипгараев показал ревизорам новые гайковерты и аккумуляторные шлифмашинки, а также рассказал об автоматизации смазки станков, которая повышает стойкость штамповой оснастки. Принципы эргономики рабочих мест в штампово-инструментальном корпусе обрисовали начальник цеха по ремонту и обслуживанию оборудования корпуса № 5 Дмитрий Иванов и начальник ШИКа Игорь Маторов.
В ШИКе гендиректор и его замы осмотрели обновленный участок изготовления габаритов и штампов с продольно-фрезерными станками, на которых трудятся ветераны-станочники широкого профиля. Здесь установили новый кран, закупили столы и стулья для наладчиков, восстановили и покрасили оборудование, а также сменили полы. Рабочие участка встретили делегацию в новой спецодежде.
Последней точкой маршрута инспекция заглянула на один из участков изготовления запчастей, после чего Малясев изложил стратегию работы завода: для каждого корпуса здесь есть тактический план, но директор ставит перед руководителями подразделений только общие задачи по качеству и безопасности, а цели на год начальники определяют уже сами. Так, замдиректора КЗ по производству Сергей Зубков перечислил основные причины потерь рабочего времени в 2025 году и обозначил принятые решения. Благодаря им за год производительность удалось повысить на 8%.
«Видно, что на кузнечном меняется отношение к труду, - резюмировал Когогин. - Директор Игорь Малясев обращает внимание на экономику, просчитывает, кто и как должен работать. Кузнечный завод всегда был флагманом преобразований, поэтому видимые изменения здесь есть. Руководители на местах показывают, как они поменяли условия труда, рабочему стало легче трудиться, он меньше устает и выдает более высокий результат».
Текст: Кирилл Свиридов
Фото: Виталий Зудин
