ZAVODчанки 2.0: Гульнара Исламова

Литейное производство требует от мужчин характера - руководить такими коллегами дано далеко не каждому, даже самому суровому начальнику. Поэтому над обрубщиками камазовской литейки стоит начальница – строгая, но общительная Гульнара Исламова.

«ЧУВСТВУЮ СЕБЯ ДИРИЖЕРОМ»

«Горю литейным производством! Почти 18 лет на этом заводе и ни разу не пожалела», - говорит заводчанка Гульнара Исламова, влюбленная в цеховую романтику. Работу свою она считает тяжелой, но не столько физически, сколько морально: груз ответственности велик. Компенсируется он, по словам Исламовой, единомыслием, скромностью и искренностью коллег – больше, говорит девушка, нигде такие люди не встретятся.

Гульнара пришла на "КАМАЗ" весной 2004-го и год отработала контролером литейного производства. Ее заметили, выдвинули в бригадиры, но, чтобы двигаться дальше, требовался багаж теоретических знаний. Начальники настоятельно рекомендовали Исламовой обзавестись дипломом, и она прислушалась, выбрав знакомую специальность «Машины и технология литейного производства». Гранит науки поддался ей так же, как и плавящийся металл – и вот, уже на третьем курсе ИНЭКА Исламова встала у кормила обрубного участка, как мастер.

Снова у Гульнары все получилось, и с тех пор она руководит бригадой из 40 человек, четверть из которых – тоже женщины. Авторитет, правда, пришлось нарабатывать – первый период на новой должности всегда сложен. На фоне мастеров-мужчин Исламовой нужно было особенно постараться, доказывая, что своей красотой она готова спасать разве что мир, а для бригады найдется веское слово и четкое понимание рабочих процессов. Разглядев в девушке спеца, литейщики приняли бригадира.

«Здесь я чувствую себя дирижером, - говорит Исламова, - Моя задача – организовать выполнение и последовательность операций так, чтобы избежать пауз в производстве, чтобы каждый этап начинался и завершался в свое время. Я принимаю задания для смены, распределяю их по исполнителям и слежу за процессами. Подача литья на термопечи – моя ответственность. Разгрузку конвейеров тоже контролировать мне, как и заваривать, и очищать литье. Кроме того, мастер должен требовать соблюдения регламентов охраны труда, не допускать ситуаций, грозящих травмами, обеспечивать постоянную загрузку оборудования и выдавать наряды на его ремонт, если что-то все-таки сломалось».

ПОЧЕТНЫЕ ГРАМОТЫ ЗА ПОЧЕТНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ

Собственную эффективность Гульнара оценивает по результатам работы всей бригады. Оценивают и ее, причем довольно высоко, судя по наличию Почетной грамоты от "КАМАЗа" и благодарственному письму от руководителя исполкома Набережных Челнов.

А вот хобби у нее, похоже, нет, потому что своим частным увлечением она считает профсоюзную деятельность. Встав во главе цехового комитета, она руководит сегодня коллективом в 230 человек еще и по этой линии, утверждая при этом, что каждого знает в лицо. Должно быть, благодаря такой отдаче ее профсоюзная ячейка по итогам каждого квартала уверенно входит в тройку лидирующих.

Аналогичную позицию Исламова удерживает и персонально, частенько принимая участие в конкурсах, посвященных «Производственной системе "КАМАЗ"».

«Горжусь тем, что я делаю, и детей своих учу тому, что нужно выбирать работу, которая нравится», - таков принцип, который движет Исламовой на ее непростом трудовом пути.