USD

76,4667

EUR

90,4142

Казань

+10

Наб.Челны

+9

USD

76,4667

EUR

90,4142

Казань

+10

Наб.Челны

+9
Поделиться FaceBook
Поделиться Google+
Поделиться OK
Поделиться Twitter
Поделиться Vk
Зачем «КАМАЗу» иностранные методики работы?
6
0
5
0

На вопросы наших работников, связанные с темой качества, отвечают руководители службы качества ПАО «КАМАЗ».

Вопрос: «На «КАМАЗе» внедряются иностранные методы в сфере управления, в том числе управления качеством. Американский, немецкий, японский опыт… Но есть мнение, что на российской почве многие из них не приживаются. У нас своя специфика, свой менталитет… Зачем это увлечение всем иностранным?»

Отвечает начальник бюро брендинга качества департамента качества Айрат Загидуллин:

– Давайте рассмотрим конкретный пример. На «КАМАЗе» все должны жёстко соблюдать правило «3 НЕ» – не принимай, не делай, не передавай брак. Откуда оно пришло? Из Японии, где была создана система Всеобщего управления качеством (TQM). До этого идеи улучшения качества продукции в Японию привезли американцы. Я имею в виду американского учёного Эдвардса Деминга, которого считают одним из создателей японского экономического чуда. Казалось бы, где Япония и где Америка? Эти страны разделяют десятки тысяч километров. Разные традиции, культуры… Представляете, если бы тогда японцы сослались на свой менталитет и отказались от иностранного опыта? Но они пошли по другому пути. Освоив методы статистического контроля качества, с которыми их познакомил Э. Деминг, они создали свою уникальную систему Всеобщего управления качеством и подняли экономику из руин.

Ещё одна методика, которую японцы переняли от американцев, – Training Within Industry. Это система обучения на производстве, на рабочем месте. TWI была разработана в США во время войны, когда требовалось повысить качество и производительность труда в условиях кадрового дефицита. В 50-х годах американцы начали внедрять методологию в Японии. За пять лет обучили свыше миллиона работников. TWI стала основой японского экономического чуда.

Одна из проблем на «КАМАЗе» – недостаточная подготовленность к работе рядовых сотрудников. Как следствие – низкая производительность труда, аварийность, брак. У нас есть МЦПК, УТК, однако производственное обучение на конкретном рабочем месте вместе с наставником организовано не на достаточном уровне. Необходимо совершенствовать систему наставничества по рабочим профессиям – необходимо создать актуальную базу данных по опытным наставникам, обучить наставников, в том числе, методике TWI, повысить их мотивацию. Быть наставником должно быть престижно.

TWI – это методика быстрого и качественного обучения рабочих. К сожалению, на «КАМАЗе» данная методика пока не получила широкого распространения. Надеемся, в ближайшие год-два ситуация изменится.

Горячая линия по качеству: 55-03-63.

Горячий e-mail: quality@kamaz.ru

Все коментарии (35393)
- Автор статьи

Дежурный Редактор

• • • Все новости автора

Яндекс.Дзен

Подписывайтесь на наш канал в Яндекс.Дзен

Подписаться
Комментарии35393
"Нажми на кнопку, получишь результат...." (С)
В блоке развития «КАМАЗа» придумали, как одной кнопкой заполнить все поля в система SAP
23.10.2020 23:39
В поликлинике тест на ковид делают бытовыми ватными палочками и чисто формально
Роспотребнадзор: «Видим увеличение динамики после небольшого затишья»
23.10.2020 22:10
Красивые, но не качественные, проходили уже
В группе ОАТ выявили производство контрафактных запчастей для ВАЗов (+фото)
23.10.2020 21:15
он же музыкант ,на слух и ощупь
Челнинка стала невольной свидетельницей убийства студента Курского музыкального колледжа-интерната для слепых
23.10.2020 20:16
Новости СМИ2
Комментарии

5

Ваш комментарий
26.08.2019 09:31
Гость

Это вы не помните. А он помнит, что "брак не должен идти дальше" можно найти на советских плакатах фиг знает каких времен.\n\nНу внедряют сейчас какой-нибудь TQM, а ренее Кайзен и еще какое-нибудь замудренное слово. И каждый раз рассказывают как раньше было плохо с качеством, а сейчас станет лучше, догоним и перегоним. Вот только по ПСК все ящики подпишут и заживем.\nОчередное балабольство и освоение средств.

Ответить (0)
23.08.2019 10:33
Гость

Вы, товарищ, все помните? Отрицать чужой опыт – значит отказаться от собственного развития.

Ответить (0)
23.08.2019 04:08
Гость

Сперва забыли опыт СССР где все это было. Ну а теперь надо иностранный опыт внедрять. Заново Америку откроем. Без Японии мы и не знали , что брак не должен идти дальше.

Ответить (0)
22.08.2019 10:15
Гость

Хм... ну не знаю, не знаю... надо подумать...

Ответить (0)
22.08.2019 09:51
Гость

Т.к. без этих систем нужен только ОТК, а не вся эта разросшаяся масса их внедряющих и обслуживающих...

Ответить (0)
Кто «съел» сухпайки челнинских школьников?
В группе ОАТ выявили производство контрафактных запчастей для ВАЗов (+фото)
Лучше, чем конфеты: сотрудница «КАМАЗа» поделилась рецептом подарочной пастилы
Челнинка стала невольной свидетельницей убийства студента Курского музыкального колледжа-интерната для слепых
У Вас есть новости?У вас есть тема? Вы находитесь на месте событий? Напишите нам!
Как c вами связаться?
Как c вами связаться?
Предложить новость
Подпишись на рассылку “ВЕСТИ КАМАЗа”

Узнaвай первым, о новостях твоего города!

Подписаться
«Вести КАМАЗа»

Новости КАМАЗа | События Набережных Челнов

Развернуть
© 2019 ВЕСТИ КАМАЗА | Нашли ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter