Комитет по развитию производственной системы «КАМАЗ» (КРПС) провел для группы специальной образовательной программы «Лидеры управления для команды Татарстана» ознакомительную встречу. Гостей интересовали лучшие практики бережливого производства, внедренные в компании.
– Мы впервые в республике проводим такую глобальную программу для руководителей исполкомов, заместителей министров, заместителей глав муниципальных районов. Программа инициирована Аппаратом Президента РТ, желающих попасть в нее было очень много, интерес колоссальный, – поделилась модератор группы, директор компании GMC Consulting, кандидат психологических наук Галина Маштакова. – В Высшей школе государственного и муниципального управления КФУ стартовал первый модуль обучения «Эффективное управление регионом». Мы собрали тех, кто готов к изменениям и способен транслировать их в своих органах исполнительной власти. Для этого нам надо познакомиться с лучшими практиками, которые есть в республике. «КАМАЗ» для нас – некий ориентир в этом вопросе, у вас многому можно поучиться.
Первой точкой в программе визита стала «Фабрика процессов».
– Тренинговый центр появился в 2013 году, здесь имеется пять тренинговых зон, – приветствовал гостей заместитель председателя КРПС по развитию «Фабрики процессов» Артем Груздов и провел экскурсию по каждой зоне. – Мы знакомим участников тренинга с инструментами бережливого производства, предоставляем им возможность на смоделированном реальном производстве попробовать эти инструменты на практике и убедиться, что при грамотном применении они позволяют получить значимый результат по снижению времени изготовления, снижению запасов, экономии ресурсов.
Артем Груздов продемонстрировал, как применять инструменты бережливого производства
Председатель КРПС Игорь Малясев презентовал делегации ключевые моменты внедрения ПСК за 15 лет ее существования. Он отметил, что с 2016 года на «КАМАЗе» внедрены более 7000 эргономичных рабочих мест и 100 эталонных цехов, проиллюстрировал значимые достижения в формате «было – стало». Игорь Анатольевич отдельно остановился на реализации проекта «Внедрение системы оперативного управления сборочным производством (MES)», который начат в 2018 году в рамках цифровизации производства.
Более наглядно с МЕS гости могли познакомиться в учебно-технологическом комплексе. УТК открыт в 2019 году в рамках инвестпроекта «Реинжиниринг» и стал образовательной площадкой с воссозданием реальных условий производства. Начальник комплекса Дмитрий Маев, проводя экскурсию, рассказал, что новые сотрудники, студенты-практиканты, а также заводчане со стажем проходят здесь практическое обучение сборочным операциям, осваивают операций контроля качества, интерфейса сборщика ГСК, а также обучаются принципам логистики и бережливого производства.
Игорь Малясев презентовал этапы внедрения ПСК
Далее группа побывала на заводе двигателей, где главный инженер Владимир Денисов показал конвейер сборки двигателей Р6, предназначенных для грузовиков поколения К5. Гости смогли убедиться, что производство имеет высокий уровень автоматизации.
Следующий пункт – НП «КАМАЗ-Автоспорт», где гости получили мастер-класс «Лидерство на пути к чемпионству» от депутата Госсовета РТ, директора НП, руководителя команды «КАМАЗ-мастер» Владимира Чагина.
– «КАМАЗ» стал первой точкой программы, впереди визит в Особую экономическую зону «Алабуга», – отметила в завершении встречи Галина Маштакова и поблагодарила от имени всей группы организаторов встречи за интересные и познавательные мероприятия.
Владимир Денисов представил силовой агрегат: двигатель Р6 и коробку передач в собранном виде
В УТК воссозданы реальные условия производства – например, на этом стенде можно обучаться сборке двигателя
Текст: Татьяна Парамонова. Фото: Виталий Зудин.
