USD83.8675 EUR93.7723
Казань
12 °C
Наб.Челны
10 °C
08 сен в 12:12

Вопрос дня: Чем вас устраивает текущая работа?

2379
17
0
Назад к новостям

У каждой работы и работодателя есть свои сильные и слабые стороны. Какие преимущества имеет место, где вы трудитесь сейчас? Что привлекло вас при устройстве на работу, вакансии или сейчас останавливает от смены компании?

Выберите один наиболее важный для вас вариант.

Чем вас устраивает текущая работа?
Проголосовало (1075)
2379
17
0
- Автор статьи

Дежурный редактор

Все новости автора
Дзен

Подписывайтесь на наш канал в Яндекс.Дзен

Подписатся
Последние комментарии
Гость 3624

Гость 1295, 100% по запросу местных жителей)

Бывшую парковку возле горбольницы №5 в Челнах пустят под жилую застройку вчера в 16:49
Гость 4124

Прочитав комментарии к статье, позвольте внести ясность и немного расширить общее представление о Контрольно ревизионной комиссии в профсоюзной организации. Подсчет голосов на профсоюзных собраниях и конференциях – это функция счетной комиссии, которая избирается перед собранием, состав и количество счетной комиссии может быть разным. Контрольно-ревизионная комиссия  (КРК) является контрольно-ревизионным органом, избираемым одновременно с выборными руководящими органами ОППО на Конференции,  на срок их полномочий.  Количественный состав и порядок избрания определяются Конференцией. КРК -  это независимый выборный орган. Комиссия образуются для осуществления контроля за финансово-хозяйственной и организационно-уставной деятельностью выборных постоянно действующих руководящих коллегиальных органов управления ОППО ПАО «КАМАЗ» и структурных подразделений ППО в соответствии с Уставом и настоящим Положением. Мы проверяем исполнение профсоюзного бюджета, следим за правильностью ведения документооборота и решаем целый ряд других важных вопросов. Финансово-хозяйственная  деятельность требует порядка и точности. Регулярно вводятся новые требования в ведении документооборота, поэтому ревизионная комиссия должна быть в курсе и при проверке проверять нововведения. Что касается тренингов, хочу подчеркнуть: КРК — это команда, которая проводит проверки на коллегиальной основе. Ревизии требуют слаженной работы, поэтому без командного взаимодействия и чёткого распределения обязанностей здесь не обойтись. Тренинги по командообразованию помогают нам действовать согласованно, грамотно формулировать задачи, выстраивать конструктивный диалог с проверяемыми органами и эффективно работать в нештатных ситуациях. Таким образом, речь идёт не о «подсчёте голосов», а о полноценной контрольной работе, требующей глубоких знаний и командного взаимодействия. Обучение — это основа развития. И мы благодарны за возможность расти и делать своё дело ещё качественнее. С уважением Председатель КРК ОППО ПАО КАМАЗ Башкирова Л.М.

Профком «КАМАЗа» начал серию ежемесячных тренингов для аудиторов вчера в 16:38
Гость 3861

согласен, формулировка идиотическая

В Сидоровке кроссовер протаранил пассажирский автобус и впечатал его в дерево вчера в 16:26
Гость 4239

Гость 1295, А внизу обязательно пару пивнух и рядом еще ТЦ

Бывшую парковку возле горбольницы №5 в Челнах пустят под жилую застройку вчера в 16:13
Комментарии17

Гость 3372 08 сен в 12:47
Ответить (1)

Готов сменить работу как только появиться на горизонте что-то стоящее. Поменяю без колебаний.

Гость 1295 08 сен в 14:50
Ответить (1)

Гость 3372, подавляющее большинство дает такой ответ.

Гость 3298 08 сен в 16:02
Ответить (2)
Гость 1295

Гость 3372, подавляющее большинство дает такой ответ.

Гость 1295, большинство передумывает или откладывает, когда наступает момент принятия решения по выходу из зоны комфорта.

Гость 1295 08 сен в 17:01
Ответить (0)
Гость 3298

Гость 1295, большинство передумывает или откладывает, когда наступает момент принятия решения по выходу из зоны комфорта.

Гость 3298, да. Ибо люди в большинстве своем слабы и нерешительны. Я такой же.

Гость 1295 09 сен в 08:12
Ответить (1)
Гость 3298

Гость 1295, большинство передумывает или откладывает, когда наступает момент принятия решения по выходу из зоны комфорта.

Гость 3298, потому что большинство людей слабые и нерешительные. Да и я такой же.

Гость 3298 09 сен в 12:03
Ответить (0)
Гость 1295

Гость 3298, потому что большинство людей слабые и нерешительные. Да и я такой же.

Гость 1295, и я))

Гость 3142 08 сен в 13:07
Ответить (2)

Ничем . Выгораешь на работе. Еще и если не индексируются зарплату второй год

Гость 1295 08 сен в 14:53
Ответить (3)

Гость 3142, только нематериальная мотивация способна выровнять кадровые пробелы. Надо больше выдавать почетных грамот и благодарственных писем, присваивать званий из советского прошлого.

Гость 3033 08 сен в 15:24
Ответить (0)

Гость 3142, третий. Индексации нет третий год. В 2024 зарплата, в массе своей, по факту не выросла. Просто провели реструктиризацию: прежние тарифы и оклады заменили новыми окладами, поменяли соотношение между составными частями заработной платы, по факту оставив её уровень прежним. Хотя, не исключаю, что в результате "реформы" кто-то в каких-то подразделениях стал получать больше или чуть больше. Но это исключение. Но разговоров, пиара, бравурных статей в СМИ тогда, как всегда, было очень много - это, да. Дескать, на Камазе вдвое выросли оклады. В то время меня даже многие знакомые с других сфер деятельности или даже с других городов спрашивали, действительно ли зарплаты выросли вдвое. Увы...

Гость 3372 08 сен в 15:27
Ответить (0)
Гость 1295

Гость 3142, только нематериальная мотивация способна выровнять кадровые пробелы. Надо больше выдавать почетных грамот и благодарственных писем, присваивать званий из советского прошлого.

Гость 1295, всё что угодно, лишь бы не платить за работу... Что можно купить в магазине на грамоты и благодарственные письма???

Гость 3033 08 сен в 15:28
Ответить (0)
Гость 1295

Гость 3142, только нематериальная мотивация способна выровнять кадровые пробелы. Надо больше выдавать почетных грамот и благодарственных писем, присваивать званий из советского прошлого.

Гость 1295, именно! Да! Причем, чем выше должность, тем болеше должно быть в структуре зарплаты нематериального стимулирования, тем больше она должна состоять именно из него! Больше почётных грамот нашим руководителям!! Всяких и разных!!!

Гость 3690 09 сен в 07:45
Ответить (1)
Гость 1295

Гость 3142, только нематериальная мотивация способна выровнять кадровые пробелы. Надо больше выдавать почетных грамот и благодарственных писем, присваивать званий из советского прошлого.

Гость 1295, а как же похлопывание по плечу?

Гость 1295 09 сен в 09:38
Ответить (0)
Гость 3690

Гость 1295, а как же похлопывание по плечу?

Гость 3690, это неотъемлемая часть, равно как и фото директором и особенно с председателем профсоюза.

Гость 3425 09 сен в 00:05
Ответить (0)

для меня не вижу подходящий вариант. в наше время ни один из перечисленных вариантов не актуален. Работают чтобы как-то жить, мотивации ни какой, как материально таки нематериально. Одним словом ты обязан делать все, взамен ничего.

Гость 3868 09 сен в 09:18
Ответить (0)

Почему в опросах нет возможности выбрать несколько вариантов ответов?...

Гость 3873 09 сен в 12:34
Ответить (0)

Только анонимные комментарии

Гость 3544 09 сен в 13:04
Ответить (0)

не устраивает, системы мотивации нет, ни материальной, никакой(( только 2 раза в год приходит начальник в отдел и говорит какие вы молодцы! на дорогах заторы, с парковками постоянно какие то приколы, компенсаций нет никаких (ни обеда, ни транспорта, а парковка почему то платная для нас, спасибо очень приятно!)

Подписывайся
на Telegram
поделиться в ВК