Виктор Поляков после замечания «сверху» стал проводить совещания на «КАМАЗе» по субботам, а не воскресеньям

Первый главный  конструктор «КАМАЗа» Владимир Барун сравнил их со школьным уроком.

«Многие знают, как проводил Поляков (на фото ниже справа) на «КАМАЗе» свои знаменитые совещания: Впрочем, не только на«КАМАЗе». Была бы его воля, он распространил бы их на всю страну. Так вот, на подлете к «КАМАЗу», он составлял список участников совещания. Это был не просто перечень, а список тех, кого он должен послушать, притом в такой последовательности (не алфавитной), как это у него записано. Набиралось человек тридцать-сорок, которые точно в назначенное время входили в кабинет генерального директора и занимали место за большим столом или рядом. Лев Васильев (первый гендиректор «КАМАЗа»(1969-1981) уже сидел справа в начале стола, Поляков - слева, спиной к окну. Виктор Николаевич вел совещание от начала до конца, никогда не поднимал Васильева, и не давал ему при нас каких-либо поручений. Зато не давал спуску всем остальным. Куда девалась доброта Полякова, уже не заместителя, а министра? За столом сидел сурового вида человек. Иногда улыбался, иногда шутит. Но редко, и сдержанно. Глядя в список, называл очередную фамилию. Действие проходило всегда почти одинаково, состав участников менялся, но тоже редко. Выступавшие кратко отчитывались, реже обращались с просьбой, отвечали как могли на вопросы министра. Я назвал бы выступавших «жертвами», потому что любого могли не дослушать, прервать, а то и дать нелестную оценку. Нужно признать, что «пощелкивание бича» за время совещания раздавалось не чаще одного-двух раз и звучало все- таки по делу. Многие готовились к совещанию, но поголовно все шли на него с тяжелым чувством. Считалось удачным выступление, получившее поддержку. Менее удачным - такое, когда министр слушал и не перебивал. Совсем плохим, когда выступавшего называли несерьёзным, а то и опасным человеком.

Все это продолжалось подряд много лет, из месяца в месяц, иногда и два раза в месяц.