«Мне довелось работать с американскими, итальянскими, немецкими, английскими специалистами, и у меня сложилось впечатление, что технические специалисты, участвующие в одном проекте, способны найти общий язык при всех особенностях национального характера и разнице в стандартах на техническую документацию.
Итальянцы очень похожи на русских по манере вести дела.
Они эмоциональны, разговорчивы, любят юмор, доверчивы и порой…бесшабашны, как русские.
С итальянцами у нас возникло много проблем по качеству кокильного литья.
Контракт с фирмой «Фата» (Турин) предполагал поставку оборудования для кокильного литья, включая автоматические дозаторы, оснастку на девятнадцать наименований отливок и технологию получения отливок.
Внизу на фотографии бригада Гусакова В.Н. на фоне оборудования фирмы «Фата».
Труднее шли две отливки – «головка блока цилиндров» и «корпус ТНВД».
Со стороны «Фаты» контракт вёл Джордж Донини.
Он был молод, красив, общителен.
Хорошо говорил по-русски.
Одним словом, был свой в доску.
Общаться с ним было легко и просто.
Все технические вопросы решались чётко.
Когда приезжали его руководители из Турина, всё готовилось заранее – протоколы, графики переговоров, визиты и внешне всё протекало гладко.
Но проблемы технические решались непросто.
В состоянии поставки брак на головке доходил до 80%.
Потребовалось три года напряжённой работы, чтобы сбить брак до 5…6%.
И ни одного серьёзного конфликта с фирмой «Фата» у нас не возникло.
У Джорджа Донини была красивая оправа очков.
Однажды я похвалил его оправу и сказал, что у нас такой не купить.
Я забыл про этот эпизод.
Но когда Джордж в очередной раз возвратился из Турина, он привёз мне такую же оправу, как у себя.
Я спросил его, сколько я ему должен.
Он сказал: «Нисколько, это подарок».
Я был поставлен в сложное положение.
За подарки деньги не платят, и в порядке ответного шага я пригласил его в ресторан «Дружба».
Мы втроём (был ещё технолог из моей службы С.Давыдов) посидели с часок в ресторане. Наше посещение ресторана оказалось зафиксировано «компетентными» службами. Л.Н.Шаблыгин вскоре после этого, закончив совещание, как бы между прочим, буркнул:
«Ты бы поменьше ходил по ресторанам с иностранцами…».
Из этого я понял, что система контроля взаимодействий советских и иностранных специалистов работает чётко.
Отношения с Джорджем Донини у меня были дружеские (кстати, не только у меня, но и у всех, кто с ним общался по работе).
Однажды летом мы поехали отдохнуть на берег Камы.
На берегу Камы мы стали свидетелями такой сцены.
По берегу шла девушка в красном сарафане.
Когда она проходила мимо небольшого стада коров, от стада отделился бычок и сначала неуверенно, потом всё решительнее направился к девушке.
Бычок подбежал к девушке.
Та вскрикнула.
Бычок наклонил голову, чтобы взять её на рога.
Девушка схватила его за рога и стала пригибать его морду к земле.
Джордж взревел от восторга и захлопал в ладоши.
Потом бросился помогать девушке справиться с бычком.
Мужество девушки привело его в неописуемый восторг.
Он не формально, а от сердца относился к русским с восхищением.
Когда у нас возникла проблема изготовления нового комплекта оснастки для головки блока, я попросил представителей «Фаты» рассмотреть возможность изготовления её из низкокремнистых алюминиевых чугунов.
При этом я сделал копию с моей статьи, опубликованной в журнале «Литейное производство», в которой давался химсостав чугуна и технология его получения.
У меня на этот чугун было авторское свидетельство на изобретение.
Статья имела акт экспертизы.
Словом всё с формальной точки зрения было соблюдено.
Специалисты «Фаты» в Москве, обсуждая ход выполнения контракта с представителями Министерства внешней торговли, показали копию моей статьи и сказали, что попытаются реализовать мою просьбу.
В Металлург – импорте, кто-то решил, что я нарушил правила работы с иностранными специалистами (минуя их) передал копию статьи, опубликованную в открытом журнале и… против меня закрутилось дело.
Меня пригласили на беседу и спросили, что это у меня за особые отношения с фирмой «Фата».
Мне скрывать было нечего.
Никаких особых отношений не было.
Было нормальное сотрудничество.
Но я понял, что всё не так просто.
Обычные человеческие отношения с иностранными специалистами нежелательны».
.
Продолжение следует…
