USD

70,1345

EUR

81,7418

Казань

Наб.Челны

USD

70,1345

EUR

81,7418

Казань

Наб.Челны

Поделиться FaceBook
Поделиться Google+
Поделиться OK
Поделиться Twitter
Поделиться Vk

О цифровом вихре - как к нему приготовиться

9
0
0
0

Здравствуйте, друзья-коллеги!

На одном из прошедших собраний Клуба обсуждалась

книга

Майкла Уэйда, Джеффа Лаукса, ДжеймсаМаколея, Энди Норонхи

«Цифровой вихрь. Как побеждатьдиджитал-новаторов их же оружием»

. IMHO, книга входит в список "must-read" книг по цифровой трансформации, поскольку 1) не так много книг по этой тематике переводится на русский язык, 2) еще меньше из них являются концептуальными, т.е. позволяют осмыслить происходящие процессы "с высоты птичьего полета".

Книжный клуб старается держать "руку на пульсе" цифровизации, происходящей в ПАО "КАМАЗ" и считает, что эту книгу следует прочитать всем камазовским "цифровизаторам".

Попробуем аргументировать вышеприведенное утверждение.

1. Книга написана специалистами Cisco, а, как вы знаете (надеемся)

Cisco возглавляет

(по крайней мере, находится в первых рядах)

движение по тотальному переходу на "цифру"

уже в силу своего положения поставщика коммуникационного оборудования. Как они пишут в предисловии, они предвидели "цифровой сдвиг" и совместно с Международным институтом управленческого развития (IMD) организовали Глобальный центр цифровых преобразований бизнеса (Центр DBT) с программой исследований на 5 лет. Центр DBT стал первым в своем роде глобальным исследовательским центром, где руководители компаний и ведущие ученые объединили усилия для изучения и решения важнейших проблем, встающих перед потребителями, предприятиями и обществом в "современном гиперинтернетном мире на гребне диджитализации". Результатом этих трудов и стала книга "Цифровой вихрь".

2. Для объяснения происходящих процессов

вводится понятие "цифровой вихрь"

. Такой образ вихря помогает наглядно представить, как цифровая революция влияет на компании и отрасли промышленности. Так, в вихре действует сила вращения, которая притягивает все к центру. Мы видели много разнообразных вихрей в своей жизни, но все они обладают тремя основными характеристиками, которые подходят и цифровой революции:

а) Объекты в вихре неумолимо движутся к центру. По мере приближения к нему скорость их движения возрастает в разы.

б) Вихри чрезвычайно хаотичны. Например, один объект, находящийся у края вихря, может за один виток оказаться у центра, тогда как другим потребуется на это больше времени. Другими словами, объекты следуют к центру по разным непредсказуемым траекториям.

в) Внутри вихря объекты часто сталкиваются друг с другом, распадаются и соединяются по мере движения к центру.

Теперь нам придется пережить и "цифровой вихрь".

3. Исследования Центра DBT показывают, что

революционные

(цифровые)

компании привносят

(всего)

3 вида ценности

:

1) ценность стоимости

(например, беслатная/очень низкая цена, ценообразование на основе потребления, объединение покупателей и др.);

2) ценность взаимодействия

(расширение возможности клиентов, индивидуализация и пр.);

3) ценность платформы

(краудсорсинг, сообщества, цифровой рынок и др.)

4. Вводятся также и другие яркие образные понятия, как, например,

"вампир ценностей"

.

«Вампиры» ценностей – категория революционных компаний, которые умело сочетают привлекательную для заказчиков ценность стоимости с ценностями взаимодействия и платформы для победы над конкурентами и быстрого завоевания значительной доли рынка.

Таким "вампиром" является например, Uber. Большинство наиболее опасных "вампиров" совершает "комбинированную революцию", предлагая все три вида ценностей сразу.

С "вампирами ценностей" бороться очень трудно, но возможно. Например, нужно отслеживать т.н. "вакансии ценностей" (рыночные возможности, которые можно выгодно использовать благодаря цифровой революции, до которых пока не добрались другие участники рынка).

5. В целом, при нарастании "цифрового вихря",

у каждой компании есть всего 4 стратегии реагирования

:

1) оборонительная - "сохранение"

,

которая ведет

в конце концов либо

к 2) "отступлению"

(уходу с рынка или существованию в небольшой рыночной нише),

либо к 3) наступательной стратегии "прорыва" с последующим переходом к 4) "оккупации"

(наступательной стратегии, нацеленной на поддержку конкурентных преимуществ, связанных с "прорывом"). Какой конкретной стратегии придерживаться ПАО "КАМАЗ" - зависит от всех нас, от топ-менеджмента до рядового "цифровизатора" (а "цифровизаторами" рано или поздно станут все.)

Надеемся, достаточно аргументов в пользу того, чтобы тем, "кто в танке", постараться прочесть эту книгу. Там есть еще много всего, например, множество результатов опросов руководителей предприятий на предмет грядущего "цифрового вихря". Возможно, также, что некоторые идеи мы просто "зевнули", и, надеемся, вдумчивый камазовский читатель, укажет нам на них.

Вперед, на "цифровой вихрь"!

Как обычно, собрание Книжного клуба состоится в эту среду, в РИПТИБ, с 17.30 до 19.00, в ауд. 209. Приходите сами, приводите знакомых. Хотя предстоящее на собрании мероприятие и не анонсируем (в силу технических причин), уверены, оно будет весьма интересно многим.
0
0
9
Все коментарии (44163)
- Автор статьи

Яндекс.Дзен

Подписывайтесь на наш канал в Яндекс.Дзен

Подписаться
Комментарии44163
Да, красота была... Издалека, с первой дороги дома смотрелись, как белые корабли, на фоне голубого неба Счас, как грязью забрызганные, волна там у них какая- то , как из канализации, краски получше не нашли что ли?
История Челнов: как выглядел Московский проспект во времена СССР
25.10.2021 16:30
Вот она красота белокаменного города. А не безвкусная новогодняя ёлка, как сейчас.
История Челнов: как выглядел Московский проспект во времена СССР
25.10.2021 15:53
Для гостя 150. Вы просто придите в церковь. За вход денег не берут. Вы можете пройти до алтаря и поставить свечку, которую принесёте с собой - покупать обязательно в церковной лавке конкретно выбранной церкви Вам никто не укажет. Вы должны понимать, что церковь при работе потребляет и теплоноситель, и воду, и электрическую энергию. В церкви есть как послушники, так и служащие, которые в том числе получают зарплату. Церковь не имеет доходов с подачи рекламы, не является коммерческой организацией и потому существует только на условии приёма подаяний (даров) от каждого дающего. Не желаете давать - не давайте. Двери церкви открыты для каждого входящего.
Прокуратура Челнов требует отодвинуть новое здание у Орловской церкви от соседей
25.10.2021 15:39
Гость 711 Ковиваком лиц старше 60 лет не вакцинируют к вашему сведению
В Татарстане вводят обязательную вакцинацию почти для всех
25.10.2021 15:25
Новости СМИ2
Комментарии

0

Ваш комментарий
Жители Татарстана возмутились скоплением людей на концерте Хабиба в Челнах
В Татарстане возбуждено 38 уголовных дел из-за «липовых» сертификатов, справок и QR-кодов
Проект Центра волейбола в Челнах обойдется бюджету РТ почти в 4,7 млн рублей
Кольцо у ТЦ «Омега» должно появиться в 2022 году
У Вас есть новости?У вас есть тема? Вы находитесь на месте событий? Напишите нам!
Как c вами связаться?
Как c вами связаться?
Предложить новость
Подпишись на рассылку “ВЕСТИ КАМАЗа”

Узнaвай первым, о новостях твоего города!

Подписаться
«Вести КАМАЗа»

Новости КАМАЗа | События Набережных Челнов

Развернуть
© 2019 ВЕСТИ КАМАЗА | Нашли ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter