USD76.7519 EUR90.2833
Казань
-8 °C
Наб.Челны
-8 °C
27 июн 2025 в 08:13

На литейном заводе возобновили стратегические сессии PSK+

1306
1
1
Назад к новостям

На литейном заводе возвращаются к практике сессий стратегического планирования PSK+. Стартовое совещание из нового цикла состоялось в производстве стального литья. Выбор площадки не случаен, на сегодняшний день именно этот корпус требует особого внимания как со стороны руководства, так и заводских служб.

Открывая работу сессии, директор литейного завода Сергей Гаранин подчеркнул, что все решения, которые будут выработаны в ходе обсуждения, должны базироваться на принципах повышения эффективности производства, увеличения производительности труда и снижения количества запасов.

— Увеличение заказов на автомобили поколения К3 сегодня повлекло максимальную загрузку производства стального литья. В связи с этим требуются новые подходы, которые позволят поднять эффективность корпуса по двум направлениям — работа оборудования, как формовочного, так и очистного, и снижение трудоемкости термофинишных операций, которые мешают нам вовремя отдавать литье, в частности, рамные кронштейны. Важно, чтобы мы перестали просто работать на склад, а начали управлять своими результатами, настраивали приоритетные потоки и не распыляли ресурсы, — отметил руководитель.
 


Для выполнения поставленных задач были выбраны семь наиболее актуальных для производства проблем. Найти для них решения и упаковать их в готовый кайдзен-проект должны были рабочие группы, на которые поделили участников сессии. Вопросы, вынесенные на обсуждение, охватывали практически все направления работы ПСЛ: от снижения простоев ПРЗ по рамным кронштейнам по вине литейного завода до исключения накопления неликвидных материалов и вовлечения их в производство. На все организаторы отвели 30 минут. А далее руководители группы докладывали о своих наработках. Не все проекты были приняты с первого раза, часть из них отправилась в доработку, практически по каждому необходимы более точные расчеты затрат и экономического эффекта, есть и такие, которые требуют дополнительного согласования с заводскими подразделениями. Тем не менее, резюме директора однозначно — проекты должны быть оформлены и реализованы, а проблемы решены.

Текст: Эльвира Насибуллина

1306
1
1
- Автор статьи

Дежурный редактор

Все новости автора
Яндекс.Дзен

Подписывайтесь на наш канал в Яндекс.Дзен

Подписатся
Последние комментарии
Гость 1483

Гость 1263, Так вроде всегда так было у большого количества Мужчин. Им носочки (или набор чего-то), а они взамен на 8 марта дарят уже Букеты, Яблочки последние и т.д.

Челнинки готовы потратить на подарки к 23 февраля в среднем по 3,8 тысячи вчера в 15:51
Гость 1256

Люди долго этого ждали

Голубое топливо стало доступно для 650 домов в деревне Азьмушкино вчера в 15:51
Гость 1941

На Зябе улица ТАН с прошлого года дорога в ужасном состоянии. Машины застревают.

Дюжина подземок, 34 остановки, 64 километра дорог: дорожники "КАМАЗа" уже вывезли в 1,5 раза больше снега, чем за всю прошлую зиму вчера в 15:24
Комментарии1

Гость 657 27 июн 2025 в 11:27
Ответить (0)

Зачем? Они и раньше не были результативными. Литейный завод и стратегические сессии,уже смешно!

Подписывайся
на Telegram
Поделится Vk