В два с лишним миллиона рублей оценен экономический эффект от технологических идей, представленных на конкурс «Лидер PSK» автомобильного завода ПАО "КАМАЗ" за первый квартал.
Так, ведущий специалист отдела охраны труда и пожарной безопасности Гузель Хамидуллина обратила внимание на травмоопасность открытого стружкоуборочного канала токарного полуавтомата в цехе картеров. По ее предложению канал защитили ограждением. Экономия от этого шага невелика (83 тыс. рублей), но в номинации «Безопасность» Хамидуллина получила второе место.
Для инженера-технолога отдела анализа эффективности механообрабатывающих производств Гумяра Тимергалиева одна из приоритетных задач – снижение потерь при изготовлении деталей. Его кайдзен по изменению оснастки позволил сэкономить почти 678 тыс. рублей и значительно сократить брак. Идея стала лучшей в номинации «Качество».
Лучший кайдзен в номинации «Исполнение заказа» подали замначальника технологического отдела Олег Сафронов и ведущий инженер-технолог Юлия Молокова. Они предложили перенести обработку кронштейна проушины с универсального станка на станок с ЧПУ, где доработали универсальное приспособление. Время на обработку сократилось с 50 до 33 минут, экономия составила 256 тыс. рублей.
Еще один технолог – главный специалист отдела анализа эффективности сборки автомобилей Игорь Тиханов – стал победителем в номинации «Затраты». Чтобы уменьшить время на крепление к раме блока управления пневмоподвеской, он предложил поставлять кронштейны на сборку без приварных гаек. Прежняя конструкция требовала доработки из-за замусоривания резьбы сварочным шлаком. Сэкономленный ресурс времени и сил рабочих оценен в 427 тыс. рублей.
Победителем в номинации «Корпоративная культура» стал наладчик автоматических линий и агрегатных станков цеха тормозов Равиль Вафин. Он собрал органайзер для хранения сверл.
Лучшая команда проекта трудится под руководством начальника энергоремонтного цеха Рамиля Сабирзянова. Группа перевела подачу сжатого воздуха от компрессоров в цех комплектации и сдачи автомобилей под давлением в шесть атмосфер, что соответствует параметрам техпроцесса. Раньше воздух поступал с магистрального трубопровода под давлением в десять атмосфер. Новое решение позволило сэкономить почти 603 тыс. рублей.
Лучшим эталонным офисным участком признан кабинет договорной группы коммерческого отдела - на производстве это участок бригады № 211 цеха средств механизации. Лидером PSK среди руководителей начального звена управления стала мастер цеха тормозов Алина Артамонова, среди руководителей среднего звена управления – начальник энергоремонтного цеха Рамиль Сабирзянов.
Текст: Татьяна Белоножкина
Фото: "Вести КАМАЗа"
