На «КАМАЗе» подвели итоги конкурса «Лучший по профессии-2021 среди мастеров». Призерам в личном зачете и лучшей команде будут начислены солидные премии и выделены бесплатные путевки в пансионат «Приморье» в Геленджике.
СВЫШЕ 30 МАСТЕРОВ И 13 ЭКСПЕРТОВ
В этом году в конкурсе приняли участие 31 мастер в личном зачете, восемь команд. Результаты их работы оценивали 13 экспертов. Подводя итоги конкурса, эксперты дали участникам свои рекомендации.
– Для компании очень важны такие люди, как вы – инициативные, целеустремленные, – подчеркнула начальник отдела методологии оценки персонала и работы с резервом Лилия Шаркова. – На «КАМАЗе» есть свои корпоративные ценности, и если их называют культурным кодом компании, то вы его носители, хранители и распространители.
Лучшие решения на этапе видеокейсов, по мнению главного специалиста Корпоративного университета «КАМАЗа» Лилии Морозовой, предложили команды кузнечного и ремонтно-инструментального заводов, завода запасных частей и компонентов. А заместитель председателя профкома «КАМАЗа» Андрей Конюков отдельно отметил успех женской команды логистического центра, которой удалось успешно собрать клапан и занять на этом этапе конкурса и по его итогам второе место.
– Вам, мастерам, необходимо постоянно расширять свой кругозор, обмениваться опытом. Конкурсная площадка дала возможность оценить уровень коллег и самому, благодаря новым знаниям, подняться на ступеньку выше, – уверен председатель Совета мастеров и бригадиров «КАМАЗа» Газинур Ляпин.
Лучший результат в личном зачете конкурса показал мастер ЗЗЧиК Алексей Волков, набравший 75 баллов. Второе место у ризовчанки Татьяны Бобоназаровой (67 баллов), на третьем – дизелист Рустам Гатиятуллин (66 баллов). Победу в командном зачете одержала команда кузнечного завода. Свои знания и умения в достижение командного результата вложили Валентин Галиуллин, Фаиль Ибрагимов, Елена Обухова и Ольга Соловьева.
В этом году к конкурсу были допущены только те мастера, уровень компетенций которых соответствует требованиям компании. В следующем появятся дополнительные условия отбора участников. Рассматривается включение в критерии допуска к конкурсу показатель текучести персонала, поскольку работа с личным составом участка – одно из важнейших направлений профессиональной деятельности мастеров.
Команду кузнечного завода отличает основательный подход к решению задач
Одним из этапов конкурса мастеров стала подготовка выступления на тему важности бездефектной работы. Лучшим спикером стала мастер РИЗа Татьяна Бобоназарова. Организатор конкурса – Корпоративный университета «КАМАЗа» – решил вновь предоставить ей слово. Татьяна Станиславовна предложила своим коллегам поучаствовать в мини-тренинге «Бездефектное производство через принцип «3 НЕ».
Мастер подготовилась к диалогу основательно. Коллеги, отвечавшие правильно на ее вопросы, получали фишки, которые после подведения итогов можно было обменять на призы. Вместе с ней мастера вспомнили определение качества по Генри Форду, задумались над годовой суммой рекламаций от клиентов «КАМАЗа». Многим запали в душу кадры смертельных дорожно-транспортных происшествий, поэтические строки, образно описывающие секрет успеха. Мастера размышляли, к чему могут привести дефекты, вспоминали случаи из своей практики. Оказалось, принцип «3 НЕ» все знают отлично, главное – не забывать применять его на производственном участке.
«ГЛАВНЫЙ ВРАГ МАСТЕРА – НЕСТАБИЛЬНОСТЬ В ПОСТАВКАХ ЗАПЧАСТЕЙ, РАБОТЕ ОБОРУДОВАНИЯ»
«Вести КАМАЗа» решили поближе познакомиться с призерами личного зачета конкурса. Оказалось, каждый из них прошел большой путь, начинал с рядовых рабочих на производстве «КАМАЗа».
Алексей Волков, мастер цеха валов и шестерен ЗЗЧиК:
– На «КАМАЗ» я устроился в 2012 году. В то время я учился на очном отделении в ИНЭКА, а по вечерам работал на заводе двигателей слесарем МСР в цехе коленвалов. Была возможность попробовать себя в разных сферах, поработать в частных компаниях. Когда получил диплом, решил: пора расти. Понимал, что при переходе в мастера потеряю в зарплате, так и вышло – она снизилась почти наполовину. Но это меня не остановило.
В первую очередь нужно было переключить себя на новую роль руководителя, найти подход к людям, детально изучить производство. Сейчас я возглавляю Совет мастеров и бригадиров ЗЗЧиК, являюсь тренером по «3 НЕ».
Главный враг мастера – нестабильность в поставках запчастей, работе оборудования. Адаптироваться к меняющимся условиям приходится постоянно. Взять хотя бы отмену корпоративного отпуска – составляя график, важно просчитать все варианты развития событий. Задач с каждым днем все больше, их сложность растет.
Я прислушиваюсь к рекомендациям опытных руководителей. Важную роль играет коммуникабельность, желание выполнить свою работу как можно лучше.
На конкурсе я узнал много нового для себя, буду применять эти методики на производстве. В следующем году хочу снова участвовать в конкурсе. Спасибо организаторам, подготовившим интересные задания. А сколько полезного узнаешь из общения с коллегами!
Алексей Волков: «Конкурс мастеров – это классно, здорово, интересно!»
Татьяна Бобоназарова, мастер инструментального цеха № 3 РИЗа:
– По образованию я учитель русского языка и литературы. Три года отработала в школе, потом учебное заведение закрылось, а найти новое место работы в сфере образования маме с маленьким ребенком было непросто.
На автомобильный завод устроилась учеником оператора автоматических линий и агрегатных станков. Прошла обучение, повысила разряд со 2-го до 4-го. Будучи человеком активным, общительным, познакомилась с работниками инструментальных кладовых и получила приглашение поработать там мастером, перевелась на РИЗ.
Самыми сложными были первые месяцы работы, когда надо было убедить женщин трудиться более эффективно. Помогали опытные мастера Светлана Морозова, Татьяна Чеботарева, Ирина Чекалова. Они и ввели меня в новую профессию.
Мастер в постоянной погоне за выполнением плана, при этом надо успеть подготовить множество отчетов по внедрению инструментов ПСК, применению методов контроля качества. В такой ситуации важно правильно распределить время и силы. Бывает, приходится оформлять бумаги во время обеда, задерживаться после работы. Главное – верить в успех, по-доброму относиться к людям, тогда и тебя поддержат.
Всем мастерам желаю обязательно поучаствовать в конкурсе, а успех приходит с опытом. На следующий год снова подам заявку – очень хочется одержать победу в командном зачете.
Татьяна Бобоназарова – самый яркий спикер конкурса
Рустам Гатиятуллин, мастер цеха мелких стальных деталей завода двигателей.
– В Техническом лицее «КАМАЗа» (сейчас это Технический колледж им. В.Д. Поташова) я получил профессию электрика. Поработал три месяца и, услышав о наборе экспериментальной группы обучения мастеров, снова подал документы на поступление. Диплом получил в 1994 году. Это время, когда шло активное восстановление завода двигателей, туда и устроился на работу в ремонтную службу.
Вспоминаю и удивляюсь – никаких трудностей у меня, молодого руководителя, в общении с коллективом не было. Работы было много – надо было восстанавливать оборудование. Каждый день оставались после смены на заводе, чуть ли не жили там. Доставали как-то запасные части к станкам, что-то придумывали, чтобы вдохнуть жизнь в оборудование. Позже я устроился в цех мелких стальных деталей, закончил Казанский инновационный институт им. В.Г. Тимирясова.
Я считаю, что главный враг мастера – его собственная лень, если позволишь себе упустить что-то, потом сам же и поплатишься за это. Поэтому надо постоянно изучать новые практики, они помогают держать ситуацию под контролем. Конкурс в этом деле – хороший помощник. Я участвую в нем третий раз и каждый год получаю новые полезные знания.
Рустам Гатиятуллин уверен – настоящий мастер должен учиться всю жизнь
Текст: Татьяна Белоножкина. Фото: Виталий Зудин/"Вести КАМАЗа".
