В блоке развития ПАО "КАМАЗ" подведены итоги конкурса «Лидер PSK» за третий квартал 2022 года. Традиционно лидеров выявляли в двух центрах: научно-техническом и технологическом.
В НТЦ в номинации «Культура производства» было отмечено кайдзен-предложение главного специалиста по техническим измерениям – руководителя группы лаборатории технических измерений НТЦ Ильгизара Салимгараева. Допуск радиального биения – один из наиболее важных технических параметров изготовления валов, но вручную проверить радиальное биение на деталях с посадочным размером в центрах диаметром более 20 мм было невозможно. Их приходилось возить на зубоизмерительную машину. Салимгараев предложил для ручного замера изготовить две конусные вставки диаметром 70 миллиметров.
В номинации «Исполнение заказа» первое место занял инженер-технолог отдела специальных технологий НТЦ Шахром Бегижонов. Он предложил оптимизировать последовательность обработки в операциях на оборудовании с ЧПУ. При разработке управляющей программы в NX CAM траектория обработки строится с большим количеством переходов от одной зоны обработки к другой, что влечет дополнительные затраты времени и труда. Бегижонов предложил инженерам-технологам при разработке программы в операции задавать конкретную стратегию обработки зон, которая исключает многочисленные переходы от одной зоны к другой. Экономический эффект составил 457 тыс. рублей за год.
Бегижонов назван лидером PSK и среди руководителей начального звена управления. Среди руководителей среднего звена управления лучшим стал начальник технологического отдела НТЦ Артур Мирсияпов.
В Технологическом центре свои лидеры. В номинации «Исполнение заказа» первое место заняла инженер-технолог отдела нормирования технологий департамента ВСГО ПАО «КАМАЗ» и СКД Алина Молоткина. Неоднократно она сталкивалась с проблемой отсутствия в приложении «Классификатор в среде Teamcenter» значения параметра «плотность» у ряда материалов. По этой причине конструкторы при разработке своей документации не могли применять эти материалы в 3D-модели, а технологи не могли просмотреть значение плотности при разработке техпроцесса и расчета норм расхода. Алина предложила определить по нормативно-технической и справочной документации плотность 42 материалов и прописать эти значения в классификаторе. Экономический эффект составил 722 тыс. рублей.
Ее коллега, инженер-технолог Ольга Степанова набрала максимальное количество конкурсных баллов в номинации «Затраты» с предложением о замене СОЖ. На кузнечном заводе для обработки поковок на станках используется СОЖ «Инкам-2» стоимостью 115,06 рубля за килограмм. Она предложила заменить ее на СОЖ ЧВК-85, которая стоит 80,16 рубля. После анализа взаимозаменяемости материалов СОЖ на основании положительных испытаний была оформлена материальная ведомость на замену материала. Экономический эффект с мая по октябрь 2022 года составил свыше 80 тыс. рублей.
В номинации «Культура производства» первое место заняла ведущий инженер-технолог отдела моделирования технологий департамента по ПНП и МТ Регина Багманова. Своим кайдзен-предложением она решила ряд проблем, возникающих в Teamcenter по бизнес-процессу создания объектов и разработки 3D-моделей инструмента и оснастки. Разработанный ею функционал мониторинга техзадания в ТСЕ позволяет выводить в отчете достоверную информацию, при этом прозрачная система помогает видеть процессы, запущенные смежными подразделениями, а также предоставляет возможность своевременного мониторинга задач на исполнении.
Лидером PSK среди руководителей начального звена управления стала главный специалист по кодированию металлов, неметаллов и металлических отходов – руководитель группы отдела нормирования технологий департамента ВСГО ПАО «КАМАЗ» и СКД Лилия Гиниятова.
Текст: Татьяна Парамонова
какие же это кайдзен предложения? просто выполнение служебных обязанностей
Ответить (0)