На автомобильном заводе подвели итоги конкурса «Лидер PSK» за третий квартал. Победителями в номинациях стали наладчики и мастера из разных подразделений завода - все они нашли способы оптимизации затрат на своих рабочих местах.
Наладчик цеха шестерен Марат Мингалеев изготовил защитное ограждение для рабочей зоны зубодолбежного станка. Хотя экономический эффект от внедрения кайдзена в номинации «Безопасность» и невелик, зато исключены травмоопасные ситуации.
Раньше токарю автоматно-токарного цеха Радису Мухаметзянову, для торцевания деталей одинаковой величины приходилось ловить размер с помощью лимба – градуированного диска. Сделанный и внедренный им упор для суппорта позволил повысить точность обработки, а значит, и качество детали.
Сократить время исполнения заказа предложили вязальщица схемных жгутов Екатерина Васильева и мастер цеха пучков проводов Светлана Гусманова. На участке бывали случаи, когда провод жгута при сборке застревал в гофрированной трубке. Избавиться от потери времени помогло использование глицерина.

В автоматно-токарном цехе при изготовлении ступенчатой оси часто ломались сверла - в месяц приходили в негодность по 20 штук. Мастер Ленар Ибрагимов и наладчик Вилдан Каримов изготовили и установили на станок направляющую кондукторную втулку. Благодаря этому приспособлению затраты на расходники сократились в четыре раза.
В этом же подразделении нашли способ ровного зажима длинных прутков. Для этого из списанного металла изготовили специальную удерживающую стойку. Автор кайдзена – наладчик Николай Михеев – стал победителем в номинации «Корпоративная культура».
Лучший эталонный офисный участок АвЗ находится в бюро технической документации, на производстве – в бригаде № 141 цеха шестерен.
Лучшая команда проекта трудится под руководством начальника бюро технологического отдела Ленара Мустафина. Этот коллектив нашел возможность снизить трудоемкость изготовления прижима. Реальный экономический эффект проекта превысил 728 тыс. рублей.
Лидером PSK среди руководителей начального звена управления стала мастер цеха пучков проводов Светлана Гусманова, среди руководителей среднего звена управления – ее начальник Ахсан Усманов.
Текст: Татьяна Белоножкина
Фото: Виталий Зудин
За отсутствие на станке направляющей кондукторной втулки технолога цеха вначале нужно было обязать возместить ущерб предприятию..., а уж потом можно и признавать это предложение ..., то же самое - с упором для суппорта ! Одним словом - ГЕНИАЛЬНО !
Ответить (0)