«Лидер PSK»: больше приспособлений – меньше телодвижений

По итогам последнего квартала прошлого года два завода "КАМАЗа" определились с победителями первого этапа конкурса «Лидер PSK»

НА КУЗНЕЧНОМ ВСПОМНИЛИ АРХИМЕДА

По десяти номинациям выявлены сильнейшие рационализаторы кузнечного завода.

Так, лучшим кайдзен-предложением по направлению «Безопасность» названа идея ведущего инженера-технолога ШИКа Ильдара Хуснутдинова. Он предложил на столе ленточной пилы просверлить отверстия по ходу к рабочей зоне и укомплектовать оборудование двумя рычагами – под каждую руку. Рычаг, как известно со времен Архимеда, облегчает физическое усилие, а рычаги Хуснутдинова кроме этого выводят руки резчика заготовок из рабочей зоны, исключая травмоопасность. Тот же рационализатор победил и в номинации «Культура производства», когда добавил к ленточной пиле еще один «гаджет» - систему вытяжной вентиляции. Теперь пары СОЖ и мелкодисперсная пыль при обработке деталей не задерживаются над станком.

В номинации «Качество» первое место занял главный специалист ОКиАТП Вячеслав Балобанов. Благодаря ему была изменена конструкторская документация ковочных вставок для штамповки коленвалов определенного типа. Коррективы Балобанова снизили внешний брак на 70% и тем самым сэкономили производству свыше 2 млн рублей. Идею можно распространить на еще один вид коленвалов.

Наладчик кузнечно-прессового оборудования 6 разряда КПК-1 Денис Лебедев признан победителем в номинации «Исполнение заказа». Он предложил вальцевать поковку опоры кабины не в три, а в два прохода – так ее стебель не слишком истончается и устанавливается плотнее. Условный экономический эффект оценен в 485 тыс. рублей.

Слесарь-ремонтник 6 разряда ЦРиООК № 5 Сергей Павлов занял первое место в номинации «Затраты». Чтобы не покупать дорогостоящие диски для импортного станка, он предложил заменить только изношенную зубчатую часть диска, сварив ее из листа металла. Условный экономический эффект – 254 тыс. рублей.

Лидером PSK среди руководителей НЗУ стал старший мастер по ремонту технологического оборудования ЦРиООК-5 Антон Селиверстов, а среди руководителей СЗУ – начальник ШИКа Александр Пешков.

В номинации «Лучшая команда проекта PSK» первое место заняла группа директора КЗ Сергея Кленько с проектом «Повышение эффективности процесса производства штампованных поковок за счет сокращения срока проведения ТПП и повышения качества поковок». Экономический эффект составил 3,5 млн рублей.

Лучшим эталонным офисом признан кабинет № 218 в АБК-211, где трудится коллектив ПБО, а производственный участок ШИКа стал эталоном в производстве.

ПРИВАРИЛ – И ДЕЛО С КОНЦОМ

РИЗ общими силами своих технарей сэкономил порядка миллиона рублей.

Слесарь-ремонтник участка № 1 инструментального цеха Вячеслав Анисин предложил рассортировать запчасти, скрытые по шкафам - сложить их в пластмассовые тары и визуализировать. Он стал победителем конкурса в номинации «Безопасность».

Свыше 500 тыс. рублей удалось сэкономить заводу благодаря идее начальника ОТК Олега Алексеенко. Для входного контроля калибр-втулок производству требовался дополнительный мерительный инструмент – 37 калибр-пробок. Руководитель нашел возможность проверить их качество другим способом - на координатно-измерительной машине. Он стал победителем в номинации «Качество».

Замначальника инструментального цеха № 1 по технической части Ильнур Азданов получил заказ на выполнение токарной операции при изготовлении шайбы. Чтобы не допустить отклонения в размерах, он предложил изготовить специальное приспособление – оправку. Кайдзен принес экономический эффект в размере 43,6 тыс. рублей и победу в номинации «Исполнение заказа».

Сократить в несколько раз число ремонтов гайковертов в инструментальном цехе № 3 удалось после внедрения предложения слесаря-инструментальщика ИЦ-3 Вакифа Хамидуллина. Дело в том, что пневмоприводы инструмента крепятся двумя плитами, которые соединены друг с другом стойками при помощи винтов и, частично, сварочных швов. Частые поломки винтов расшатывают конструкцию, от которой зависит работоспособность инструмента. Победитель в номинации «Затраты» предложил жестко зафиксировать соединение сварочными швами. Сокращение расходов на ремонты обернулось экономией в 189 тыс. рублей.

Свой вклад в укрепление корпоративной культуры внесла кладовщик инструментального отдела № 3 Люция Белова. Чтобы ускорить поиск инструмента, она предложила сделать подставку для калибров, промаркировав отверстия по размерам мерителя. Этот опыт можно использовать и в других кладовых.

Лучшей командой проекта PSK признан инструментальный отдел № 7. Заместитель начальника Аркадий Алексеев предложил заменить пневмошлифмашинку на более функциональную и доступную. Экономический эффект проекта оценен в 550 тыс. рублей.

Лучшим эталонным офисным участком признано бюро менеджмента качества, производственным – участок бригады № 411 инструментального цеха № 3.

Победителем в номинации «Лидер PSK» среди руководителей начального звена управления стала мастер инструментального цеха № 3 Татьяна Бобоназарова, а среди руководителей среднего звена управления – начальник ИЦ-3 Новик Байгильдин.

Текст: Татьяна Парамонова, Татьяна Белоножкина

Фото: Ильдар Хуснутдинов