На автомобильном заводе подвели итоги конкурса «Лидер PSK» за второй квартал года. Идеи мастеров, наладчиков, вязальщиц позволили повысить качество продукции и снизить затраты, а общий экономический эффект предложений составил почти 973 тыс. рублей.
Наладчик цеха карданных валов Фаиз Сафиуллин решил облегчить труд коллег – раньше они, чтобы запустить станок, вынуждены были поднимать по одной вручную или на кран-балке длинные тяжелые протяжки. Мужчина изготовил захват, на который можно закрепить сразу четыре инструмента для обработки деталей. Победа в номинации «Безопасность» присвоена ему за улучшение условий труда и исключение травмоопасной ситуации.
Транспортировка инструмента с новым приспособлением стала более безопасной
В том же цехе работает и победитель в номинации «Качество», мастер Нина Семирова. На участке, которым она руководит, обрабатывается вилка карданного вала, но после обточки на детали оставались заусенцы. По предложению руководителя была модернизирована оснастка станка, и качество улучшилось. Экономический эффект этого кайдзена более 620 тыс. рублей.
Лучшее предложение в номинации «Исполнение заказа» подали вязальщицы цеха пучков проводов Лилия Саттарова и Диана Минсафина. Чтобы быстрее собирать жгуты на одну из моделей большегруза, они предложили сделать цветную визуализацию по их раскладке.
Знает, как снизить затраты при обслуживании шлифовального станка, наладчик цеха тормозов Алексей Спеськов. При мехобработке шаровой опоры раньше приходилось ежедневно менять абразивный круг, а на эту операцию уходит 2,5 часа. Опытный рабочий изготовил приспособление, которое снизило периодичность замены. Так он сэкономил время и получил экономический эффект в 99 тыс. рублей.
На производстве у каждого станка есть своя документация, в первую очередь это ТРМ – регламенты технического обслуживания оборудования, а ячейки для его хранения нет. Чтобы исправить положение, мастер цеха тормозов Алина Артамонова и слесарь цеха пучков проводов Наталья Филиппова решили сшить кармашки из армированного материала и стали победительницами в номинации «Корпоративная культура».
Лучший эталонный офисный участок находится в группе учета и контроля организационно-распорядительной документации (аппарат при руководстве), производственный – у бригады № 331 цеха пучков проводов.
Лидером ПСК среди руководителей начального звена управления стала мастер цеха пучков проводов Светлана Гусманова.
Текст: Татьяна Белоножкина
Фото: Виталий Зудин
