Весь спектр улучшений представили в своих презентациях директора заводов, руководители подразделений и дочерних обществ, выступая на конференции «PSK+. Итоги 2017 года». Чем отличился л
огистический центр?
- Год был посвящён совершенствованию системы планирования производства, в том числе в области ИТ. Cнижению трудоёмкости работ пользователя отвечает «монитор планировщика», который позволяет оператору работать в «едином окне». В планах 2018 года – внедрение сквозного автоматического планирования и учёта движения тары в единой системе SAP.
- Полным ходом идёт модернизация складского хозяйства, складской логистики в рамках утверждённой концепции развития логистики. Снизить затраты на перемещение продукции способствует организация поставок по принципу E2E – организованы поставки по 634 позициям. Вдвое сократились транспортные затраты и время комплектования.
- Открыт новый профессиональный стандарт – «логист автомобилестроения»: объединены профессии для создания так называемого универсального работника. 408 рабочих стали операторами логистических работ, экономический эффект – 3,9 млн рублей.
