Тенишев Али Хуснетдинович родился 14 января 1950 года в селе Ново-Кадышево Ельниковского района Мордовской АССР.
После окончания средней школы он поступил в Мордовский государственный университет и в 1972 году получил специальность «преподаватель истории и обществоведения».
Трудовую деятельность Тенишев А.Х. начал в 1972 году учителем истории средней школы №13 в городе Набережные Челны.
В июле 1974 года Али Хуснетдинович начал работать на КАМАЗе: сначала старшим инспектором отдела загранкомандировок, с июня 1976 года – инженером технического отдела объединенного железнодорожно-водного хозяйства КамАЗа.
В октябре 1977 года Тенишев Али Хуснетдинович был избран председателем профсоюзного комитета Управления главного конструктора КамАЗа и трудился в этой должности по декабрь 1980 года.
Вверху на фотографии Тенишев А.Х. второй слева, Семёнов Анатолий Федорович – секретарь партийного бюро УГК КАМАЗа – первый справа.
.
С декабря 1980 года по август 1986 года Тенишев Али Хуснетдинович работал заместителем председателя профсоюзного комитета КАМАЗа.
В этой должности он проявил себя творческим и умелым руководителем.
Внизу на фотографии Тенишев Али Хуснетдинович (первый справа) во время проведения соревнований по конькобежному спорту среди воспитанников ДЮСШ на приз известной конькобежки Скобликовой Лидии Павловны (первая слева).
17-22 февраля 1982 года.
Тенишев А.Х. внёс большой вклад в создание и развитие баз отдыха для работников КАМАЗа, а также в организацию работы по оздоровлению персонала КАМАЗа в санаториях и домах отдыха.
Внизу на фотографии база отдыха «Нептун».
1986 год.
После окончания работы на выборной должности, с августа 1986 года по ноябрь 1987 года Али Хуснетдинович трудился заместителем директора по кадрам Научно-Технического Центра КАМАЗа.
В ноябре 1987 года Тенишев Али Хуснетдинович был назначен начальником Управления кадров КАМАЗа.
В 1991 году в связи с расширением функций на базе Управления кадров был создан Центр организационной работы с персоналом (ЦОРП) и Тенишев А.Х. был назначен директором этого центра.
В 1991 году Али Хуснетдинович без отрыва от производства окончил Белорусскую государственную политехническую академию и получил специальность «менеджер – инженер организатор» машиностроительного производства.
.
Благодаря высоким организаторским способностям Тенишева А.Х., его последовательной, высокопрофессиональной деятельности были усилены методические функции ЦОРП по выработке и реализации единой корпоративной кадровой политики в сфере формирования и развития персонала ОАО «КАМАЗ» и его дочерних и зависимых обществ. Совершенствовалась работа по аттестации персонала, подготовке резерва руководящих кадров, усилению трудовой дисциплины, повышению квалификации персонала, подготовке молодых специалистов. Осуществлен комплекс организационных и экономических мер по повышению материального уровня жизни ветеранов и инвалидов труда из числа работников КАМАЗа.
Внизу приказ генерального директора КАМАЗа №91 от 9 апреля 1996 года «О мерах по укреплению трудовой и общественной дисциплины», подготовленный Тенишевым А.Х.
В мае 1998 года Тенишев А.Х. был назначен заместителем генерального директора ОАО «КАМАЗ» по персоналу.
В 1998 году в целях выхода ОАО «КАМАЗ» из экономического кризиса руководство осуществило ряд организационно-технических мер.
Одним из направлений этой работы было повышение эффективности использования имеющегося на КАМАЗе трудового потенциала.
Благодаря принятым мерам уже в 1999 году удалось выйти на стабильный режим работы, обеспечить безубыточность производства и создать предпосылки для рентабельной хозяйственной деятельности в последующие годы.
В этом коллективном успехе есть весомый вклад и Тенишева А.Х.
Как руководитель кадровой службы он проделал серьёзную работу.
В 1998-2001 годах на КАМАЗе была разработана и внедрена «Комплексная система управления персоналом», позволившая сохранить квалификационно-кадровый потенциал в условиях вынужденного сокращения производства, поступательно проводить в жизнь социально ориентированную кадровую политику.
В этом методическом документе, имеющем статус Стандарта предприятия, был обобщен опыт работы кадровой службы КАМАЗа по формированию коллектива и учтен мировой опыт работы по развитию персонала.
Была проведена очень значимая для КАМАЗа работа по методологическому обеспечению единой кадровой политики в группе организаций ОАО «КАМАЗ».
Работая в должности директора Центра работы с трудовыми договорами (контрактами) с августа 2001 по января 2003 года Тенишев А.Х. выполнял целевую задачу по повышению эффективности труда руководителей всех уровней управления производством путем совершенствования контрактной формы трудовых отношений.
В феврале 2003 года Тенишев А.Х. был назначен ректором Регионального института передовых технологий и бизнеса (РИПТиБ) – основного учебного заведения, в котором осуществляется повышение квалификации персонала ОАО «КАМАЗ».
Прочтите интервью Али Хуснетдиновича, которое было опубликовано в гезете «Вести КАМАЗа» 29 сентября 2005 года, в тот год, когда РИПТиБ отмечал своё 30-летие.
Версия в формате pdf здесь - https://vestikamaza.ru/uploads/vestikamaza/filebox/item/file/d3ab56/vk_29_09_2005_30_let_riptib.jpg
В начале 2007 года на КАМАЗе был создан корпоративный университет.
Первым его директором стал Тенишев А.Х.
Прочтите заметку из газеты «Вести КАМАЗа» от 15 февраля 2007 года, в которой Али Хуснетдинович рассказывает о причинах появления на КАМАЗе корпоративного университета.
Версия в формате pdf здесь - https://vestikamaza.ru/uploads/vestikamaza/filebox/item/file/5be70b/2007_15_fevralya_vk_tenishev_o_riptib.pdf
В 2010 году Тенишев А.Х. уволился из ОАО «КАМАЗ» и ушёл на заслуженный отдых.
За большой личный вклад в развитие и достижении КАМАЗа он в 1986 году был удостоен ордена Знак Почета.
В 2005 году награжден медалью «В память 1000-летия Казани». Неоднократно награждался почетными грамотами ОАО «КАМАЗ» и Республики Татарстан.
С 1997 года носит звание «Заслуженный работник КАМАЗа», имеет звание «Почетный машиностроитель» Министерства экономики Российской Федерации (2000).
.
В настоящее время проживает в городе Набережные Челны.
Некоторое время назад мы задали вопрос Али Хуснетдиновичу: «каков его личный вклад в развитие КАМАЗа?»
Вот что он ответил:
«Я участвовал в этой работе.
Особенно горжусь участием в развитии социальной сферы КамАЗа, это строительство и эксплуатация пионерских лагерей, первого санатория-профилактория, медсанчасти КамАЗа.
Тогда эту работу возглавляли профсоюзы, я был заместителем председателя профкома.
Председателем был Галиуллин Н.Ф.
И без профкома это всё было бы построено, но мне кажется, мы ускорили этот процесс.
В период «перестройки» удалось сохранить коллектив Управления Кадров – более того, ряд функций упраздненных структур перенести в УК, создать новую структуру – группу контрактов.
В дальнейшем это резко подняло значимость кадровой службы в системе управления КамАЗом.
Созданием комплексной системы управления персоналом (СКУП) систематизировалась работа кадровых служб.
Из службы приема кадровая служба КамАЗа стала службой управления персоналом.
Этот опыт получил одобрение на уровне республики, и был рекомендован для внедрения на предприятия Татарстана».
