Прессово-рамный завод организовал конкурс «Лучший мастер». Мероприятие прошло на базе отдыха «Лесная сказка», где 18 сильнейших участников вступили в борьбу за лидерство.
Профессиональное состязание включило в себя несколько этапов. Сначала конкурсантов ждал теоретический штурм: в течение часа мастера отвечали на 100 вопросов теста по разным темам – безопасность, управление персоналом, стандарты качества, принципы ПСК – всё то, что ежедневно определяет работу завода.
Особый интерес вызвал интерактивный этап с видеоанализом процесса адаптации. На экране разворачивался сценарий, полностью взятый из заводской практики. Мастера подробно разбирали первый рабочий день нового сотрудника и искали в нём недочёты с точки зрения организации.
В перерывах между этапами конкурсанты обменивались мнениями, общались в неформальной обстановке с коллегами из других подразделений, но не расслаблялись – впереди ждал командный зачёт. В нём приняли участие пять команд – представители завода рам, прессового завода, завода сварки и окраски, завода каркасов кабин, а также службы главного инженера. Первым делом они прошли психологический практикум. Задача – оперативно погасить вспыхнувший в коллективе конфликт, разрешить все вопросы участников спора. Мастера справились с ней, продемонстрировав умение слушать, сохранять спокойствие и находить компромисс. В смоделированных ситуациях они показывали возможность выстроить диалог так, чтобы конфликт стал точкой роста.
В ходе технического задания командам поручили разработать стандартную операционную карту (СОК) для подготовки нового работника, поставленного на сборку электрической цепи. Экзамен принимали тут же: в роли новичков выступили сами участники. Они на практике проверяли, насколько чётко написан алгоритм, и лично убедились, как хорошо детализированная карта влияет на скорость и качество работы сотрудника.
Финальным аккордом конкурса стало творческое задание. Мастера анализировали фрагменты легендарного фильма «Королева бензоколонки», разыскивая ошибки в обучении персонала. Этот блок напомнил, что навыки наставничества универсальны, а умение донести мысль доступно и понятно – ценность вне времени.
– В конкурсе на лучшего мастера я приняла участие во второй раз. В 2025-м, спустя год, как я устроилась на «КАМАЗ», впервые на него отправилась и сильно волновалась. В этом году я поехала туда с совсем другим настроем и уже сама подбадривала новых участников. Я поняла, как важно не стесняться чего-то не знать. Этот конкурс – хорошая возможность для мастеров обменяться опытом, выявить свои слабые места, увидеть, в чём ты силён. А ещё он здорово помогает обзавестись новыми контактами, что немаловажно в работе на производстве. Завод – это единый механизм, и помощь товарищей из других подразделений и цехов нередко бывает нужна, – делится впечатлением мастер цеха окраски деталей рам завода рам Альбина Мингалимова. – Мне больше всего запомнилось задание, в котором нужно было убедить вымышленного сотрудника, недовольного зарплатой и оставившего выполнение своих обязанностей, приступить к работе. У меня это получилось. Думаю, сказывается 15-летний педагогический стаж: до «КАМАЗа» я была воспитателем в детском саду. Навыки убеждения помогают мне сегодня в работе на производстве.
Судьями конкурса выступили главный специалист Рашит Харрасов, начальник бюро отдела кадров Альбина Сафина и председатель Совета мастеров Ирина Тютюгина. Победители представят завод на общекамазовском Дне мастера и бригадира.
Текст: Карина Прокудина
