Поздравляя победителей, заместитель директора по производству Сергей Птичкин тепло благодарил каждого. Предложения технологов, мастеров, рабочих помогли сэкономить время и средства компании.
Наладчик цеха сборки-сварки кабин Мусавир Бикмухаметов решил сделать труд рабочих более безопасным. Штифты в петли дверей каркасов кабин набивали вручную молотком. Приспособление с пневмоцилиндром, изготовленное по его инициативе, снизило риск травмоопасной ситуации (направление «Безопасность), улучшило условия и повысило производительность труда.
Мастер из этого же цеха Сергей Дуболазов победил в направлении «Исполнение заказов». «Хватит загружать боковые панели вручную из стоечной тары», – решил он и предложил соорудить платформу на рельсах для её перемещения в рабочую зону. Время на загрузку сократилось, а эффективность работы выросла.
Благодаря инженеру-технологу технологического отдела сварки Татьяне Нотфуллиной ПРЗ удалось избежать длительного простоя. Для изготовления кронштейна на производстве не было необходимого приспособления. Сварка без специального устройства могла привести к браку, а исполнение заказа на оснастку – длиться не один месяц. Специалист предложила изготовить всё необходимое в производственно-техническом отделе штамповой оснастки. Деталь выдали без задержек, план выполнили, а Татьяна Михайловна заслужила победу в направлении «Качество».
Её коллега из технологического отдела станков с ЧПУ Алла Гареева, поразмыслив над планом раскроя детали на лазерной установке, решила, что можно снизить расход металла и время изготовления. Изменив раскладку в программе управления, она увеличила количество вырезаемых из листа комплектующих на 29% и одержала победу в направлении «Затраты».
Не сидит сложа руки и слесарь-инструментальщик цеха крупной штамповки Равиль Мубаракзянов. Он предложил сократить время переналадки, цикла изготовления детали, межоперационные перемещения за счёт совмещения трёх штампов на одной плите, хотя до этого деталь изготавливали на трёх прессах. Вместе с благодарностью руководства и работников цеха Равиль Анварович получил диплом за лучший кайдзен в направлении «Корпоративная культура».
Лучшее рабочее место по системе 5С на производстве у слесаря-ремонтника цеха ремонтообслуживания транспортных средств и автоматизированных складов Михаила Борисова. В офисе полный порядок у ведущего инженера отдела кадров Эльвиры Сатдаровой. У начальника цеха крупной штамповки Вячеслава Сырова – лучшая команда кайдзен-проекта на ПРЗ. Мастер цеха ремонтообслуживания транспортных средств и автоматизированных складов Андрей Бахмутов – лидер PSK среди руководителей начального звена управления, а начальник цеха сборки-сварки кабин Максим Волков – среди руководителей среднего звена управления.
Снимок то какой замечательный, я их понимаю, сам бы рискнул. Если нет места куда!))), а вы про высокие материи - совесть, отвественность, трава, цветочки, пчелки, человеколюбие...
За год пассажирский перевозчик передал в ГАИ номера 1,4 тысячи машин, припаркованных на остановках вчера в 16:09Рождаемость катастрофический сокращается, эй, что за детские отмазки передачи роженец, нет их. Тому виной и миграционнаяч политика - весь общепит на молодых иностранцах, даже диву даешься, откуда успели постичь профессиональный уровень. Раньше там девушки красивые работали, занятость и дети.
Число принятых в КДМЦ родов за год сократилось почти на полтысячи, за два года – на тысячу вчера в 15:38За 30 тр питбайк новый, пожалуйста, как то надо при продаже что-то брать у покупающих, расписку - в случае его тоже накажут, а не будет суперотцом (я ж мать).
«Дети продолжают гибнуть»: Магдеев напомнил законотворцам о проблеме питбайков вчера в 15:34Это все последствия "гринты". Раньше всегда негабари и другие грузы вывозили с комплексов. Очень большая ошибка эта "гринта" для города.
Экологи нашли две стихийные свалки в Шильнебаше и Ильбухтино вчера в 15:05У вас есть тема? Вы находитесь на месте событий? Напишите нам!