Поздравляя победителей, заместитель директора по производству Сергей Птичкин тепло благодарил каждого. Предложения технологов, мастеров, рабочих помогли сэкономить время и средства компании.
Наладчик цеха сборки-сварки кабин Мусавир Бикмухаметов решил сделать труд рабочих более безопасным. Штифты в петли дверей каркасов кабин набивали вручную молотком. Приспособление с пневмоцилиндром, изготовленное по его инициативе, снизило риск травмоопасной ситуации (направление «Безопасность), улучшило условия и повысило производительность труда.
Мастер из этого же цеха Сергей Дуболазов победил в направлении «Исполнение заказов». «Хватит загружать боковые панели вручную из стоечной тары», – решил он и предложил соорудить платформу на рельсах для её перемещения в рабочую зону. Время на загрузку сократилось, а эффективность работы выросла.
Благодаря инженеру-технологу технологического отдела сварки Татьяне Нотфуллиной ПРЗ удалось избежать длительного простоя. Для изготовления кронштейна на производстве не было необходимого приспособления. Сварка без специального устройства могла привести к браку, а исполнение заказа на оснастку – длиться не один месяц. Специалист предложила изготовить всё необходимое в производственно-техническом отделе штамповой оснастки. Деталь выдали без задержек, план выполнили, а Татьяна Михайловна заслужила победу в направлении «Качество».
Её коллега из технологического отдела станков с ЧПУ Алла Гареева, поразмыслив над планом раскроя детали на лазерной установке, решила, что можно снизить расход металла и время изготовления. Изменив раскладку в программе управления, она увеличила количество вырезаемых из листа комплектующих на 29% и одержала победу в направлении «Затраты».
Не сидит сложа руки и слесарь-инструментальщик цеха крупной штамповки Равиль Мубаракзянов. Он предложил сократить время переналадки, цикла изготовления детали, межоперационные перемещения за счёт совмещения трёх штампов на одной плите, хотя до этого деталь изготавливали на трёх прессах. Вместе с благодарностью руководства и работников цеха Равиль Анварович получил диплом за лучший кайдзен в направлении «Корпоративная культура».
Лучшее рабочее место по системе 5С на производстве у слесаря-ремонтника цеха ремонтообслуживания транспортных средств и автоматизированных складов Михаила Борисова. В офисе полный порядок у ведущего инженера отдела кадров Эльвиры Сатдаровой. У начальника цеха крупной штамповки Вячеслава Сырова – лучшая команда кайдзен-проекта на ПРЗ. Мастер цеха ремонтообслуживания транспортных средств и автоматизированных складов Андрей Бахмутов – лидер PSK среди руководителей начального звена управления, а начальник цеха сборки-сварки кабин Максим Волков – среди руководителей среднего звена управления.
Обещать они умеют... подождём ещё. Других вариантов видимо нет...
Избранные от Татарстана депутаты Госдумы обсудили с раисом РТ новые задачи сегодня в 08:21Гость 1295, спасение от чего??? И что побеждать собираетесь???
У мэра Нижнекамска появился советник по вопросам обороны и безопасности сегодня в 08:19С травмой головы они точно угадали
Сборная Блока развития стала победителем военно-спортивной игры «Я – патриот!» сегодня в 08:15А вот я не соглашусь с гостем 3542. Произвести можно что угодно, было бы желание. И наш КАМАЗ при строительстве рассчитан на выпуск 500 000 автомобилей в год. И даже сейчас он готов выпускать более 200 000 автомобилей, но есть НО. Продажи упали. Нет продаж, нет выпуска. Нет выпуска, нет зарплат и рабочих мест. А так да, уборщице автоваза можно назначить з/п от 500 000 руб. а сборщику на конвейере от 1 000 000 руб., но тогда та же самая пустая гранта будет стоить от 5 000 000 руб. Подумайте над этим.
«Нам нужна целостная система подготовки кадров»: Рустам Минниханов обозначил задачи для промышленности Татарстана сегодня в 08:12У вас есть тема? Вы находитесь на месте событий? Напишите нам!