С визита на завод мостов стартовали выездные совещания с гендиректором
ПАО "КАМАЗ" Сергеем Когогиным,
которые пройдут в ближайшее время на всех производственных площадках
автогиганта в Набережных Челнах. На первом заводе основной целью комиссии стала
оценка роста производительности и качества мостов, нужного "КАМАЗу" для
ускорения главного конвейера.
Акцент
на заводе сделали на эргономике процессов и оптимизации некоторых операционных алгоритмов,
выявленных аналитическим путем. В частности, был удлинен один из заводских конвейеров,
выделены зоны комплектации крепежа, взаимоинтегрированы отдельные линии и скорректированы
электронные сборочные системы. Все вкупе позволило перейти на односменный
график сборки мостов, чтобы во вторую смену собирать комплектующие меньшими
силами. В результате ушли простои оборудования и стабилизировался ритм труда по
утрам.
Конечной
целью оптимизации определено повышение производительности завода в среднем на
20%. По оценке Когогина, темп сборки мостов уже ощутимо вырос.
«Это
та самая производительность, которая сегодня нужна нам, как воздух, - резюмировал
гендиректор. - Дополнительные издержки производства, связанные с ростом цен на
энергоносители и материалы, нам необходимо хоть в какой-то степени перекрывать внутренними
ресурсами. Приятно видеть, что на заводе мостов с этим справляются. Здесь с
последнего визита поменялся облик завода, выросла выработка, люди работают
равномерно, их труд стараются облегчить. Каждое наше производство должно
следовать этим путем, чтобы быть эффективным».
На
встрече был поднят вопрос об обучении персонала в тренинг-классе, моделирующем реальные
производственные процессы. Задача принята в работу, а пока персонал учится непосредственно
на производстве под контролем наставников.
Текст:
Эльвира Галлямова
Фото:
Виталий Зудин