В 1960-1964 годах Анатолий Иосифович учился в Кременчугском машиностроительном техникуме.
С 1965 по 1967 годах он проходил службу в Советской армии.
С 1967 по 1968 год работал мастером литейного цеха Кременчугского автомобильного завода.
С 1968 по 1974 год Якобсон Анатолий Иосифович учился в Харьковском политехническом институте.
В марте 1974 года он был распределен на Камский автомобильный завод, где был принят мастером на литейный завод.
Затем работал начальником участка, заместителем начальника цеха.
В декабре 1978 года он назначается начальником цеха, а уже в декабре 1979 года - начальником крупнейшего в мире чугунолитейного комплекса.
Внизу на фотографии Якобсон А.И. (первый слева) проводит совещание.
Анатолий Иосифович принимал активное участие в строительстве, монтаже и пусконаладке импортного оборудования, освоении производственных мощностей первой и второй очереди корпуса серого и ковкого чугуна (КСКЧ) литейного завода.
Коллектив КСКЧ освоил и полностью перешел на использование отечественных материалов для плавильных печей, добился проектной производительности печей плавки и выдержки.
В 1983 году Якобсон Анатолий Иосифович был назначен первым заместителем директора – директором по производству литейного завода.
Внизу на фотографиях митинг в честь 10-летия проведения первой плавки в КСКЧ.
1986 год.
Вверху слева направо:
1. Якобсон Анатолий Иосифович
2. …
3. Абросимов Вячеслав Петрович – директор литейного завода
4. Юртаев Михаил Фадеевич – секретарь парткома литейного завода
5. Валеев Наиль Исмагилович – председатель профкома литейного завода
6. …
В апреле 1988 года на литейном заводе проходили выборы директора завода.
Вот как анонсировала это событие газета «Рабочий КАМАЗа» от 23 апреля 1988 года.
Именно при Якобсоне А.И. в КСКЧ литейного завода проходил перевод стержневого производства на холодный процесс.
Не буду вдаваться в технические особенности этого процесса, скажу лишь, что в ноябре 1989 года была закуплена лицензия у американской фирмы «Эшланд» на внедрение нового техпроцесса изготовления стержней холодным способом, а весной 1991 года на литейном заводе уже происходил процесс внедрения холодного процесса изготовления стержней.
Внизу на фотографиях вы видите, как на литейном заводе проходило международное совещание по перспективам внедрения в производство нового технологического процесса – холодного метода изготовления литейных стержней.
15 декабря 1992 года.
Известно также, что в сентябре 1993 года был прекращён выпуск стержней для блока цилиндров в «горячих ящиках», так как внедрена новая технология холоднотвердеющих стержневых смесей.
Во время директорства Анатолия Иосифовича 23 февраля 1991 года на литейном заводе вышел в свет первый номер заводской газеты «ЛиЗа».
Тираж газеты был 900 экземпляров.
Кстати, заводская газета просуществовала пять лет и в 1996 году была «закрыта».
В 2001 году «ЛиЗа» обрела второе дыхание, а в августе 2002 года, когда произошло объединение заводов, она стала носить имя «КАМАЗ-Металлургия».
.
С именем Якобсона Анатолия Иосифовича связано освоение переработки отходов литейного производства.
Те, кто бывал у АБК-05 литейного завода, может быть, обращал внимание на одноэтажный садовый домик, сложенный из шлакоблоков.
Он появился тогда, когда на литейном заводе хотели перевести отходы в доходы.
В 1993 году по инициативе Анатолия Иосифовича на фабрике обогащения песка появилось подразделение по производству шлакоблоков.
Уже в тот год было выпущено около 200 000 блоков.
Литейный завод получил три мировых патента на переработку шлака, формовочной смеси (горелой земли) и некондиционных песков.
Шлаки тогда перестали вывозить в отвалы (к слову, речь шла о 80 000 тонн, которые ежегодно вывозили с литейного завода), стали из них извлекать остатки металлов, а остальное «превращали» в шлакоблоки.
После пожара на заводе двигателей эти блоки пытались использовать для строительства его нового корпуса.
Более того, активно продвигалась идея использования этих шлакоблоков для строительства садовых домиков и даже коттеджей!
Планировалось, что литейщики в год смогут строить не менее 500 таких дач в год.
Несмотря на то, что в том же 1993 году на эти шлакоблоки удалось получить экспертизы, утверждавшие об их безопасности в Московском институте имени Эрисмана и Екатеринбургском институте охраны труда, но, всё-таки, это были экологически вредные отходы.
Шлакоблоки не подходили для жилищного строительства.
Что касается некондиционных кварцевых песков и горелой земли, то из них также пытались изготавливать кирпичи и пасту для очистки ванн и эмалированной посуды.
На время директорства Якобсона Анатолия Иосифовича пришлось и время забастовок рабочих литейного завода.
Известно, что первые забастовки на литейном заводе начались в конце 1980-х.
А их пик пришелся на середину 1990-х годов, когда не только КАМАЗ, а вся страна угодила в яму, под названием «экономический кризис»
Сохранились сведения о забастовке рабочих корпуса стального литья в 1992 году.
Основные требования – повышение и своевременная выдача зарплаты, контроль за распределением товаров и качественным приготовлением пищи в столовой, улучшение условий труда и отдыха.
Четырехмесячная задержка с выдачей зарплаты стала причиной забастовки в ноябре 1995 года.
Пермяков Александр Александрович – в 1995 году заместитель председатель профкома литейного завода, председатель переговорного комитета (внизу на фотографии) так вспоминал в 2003 году о той забастовке:
«Задолженность по зарплате стала невыносимой.
Всё началось с голодовки, которую объявили рабочие из чугунного корпуса, семь человек.
Голодовка продолжалась полторы недели и вызвала настоящий скандал.
К «непослушным» приезжали высокие чины и убеждали их одуматься.
Голодающим, не всем, сулили погасить задолженность.
Но ребята держались, не клюнули на удочку.
Потом была общезаводская забастовка, меня избрали председателем забастовочного комитета.
К нашей акции присоединились 80% литейки.
На меня давили все.
Были угрозы и лакомые предложения.
Мне посулили хорошую должность, если я утихомирю народ.
Поддержки от других камазовских профкомов мы не получили, хотя старались для всех.
Напротив, к нам приезжали некоторые профлидеры и просили остановить акцию.
То, что людям не выплачивали зарплату - это их не смущало.
И сами бастующие обвиняли нас в продажности и шкурничестве...»
Забастовки на литейном заводе продолжались и в феврале 1996 года, и в декабре 1996 года и в январе 1997 года, то есть практически до момента ухода с должности директора завода Якобсона Анатолия Иосифовича в марте 1997 года.
После переезда в Москву Якобсон Анатолий Иосифович в 1997 году создал ЗАО «Литейно - металлургическая компания», где был генеральным директором.
В 2001 году он приезжал в Набережные Челны на празднование 30-летия литейного завода.
Вверху на фотографии слева направо:
1. Сивко Владимир Иванович – директор литейного завода (март 1997-июнь 1998)
2. Оглоблин Борис …
3. Якобсон Анатолий Иосифович
Вверху на фотографии слева направо:
1. Сивко Владимир Иванович – директор литейного завода (март 1997-июнь 1998)
2. Якобсон Анатолий Иосифович – директор литейного завода (1988-1997)
3. …
4. Фабер Виктор Викторович – директор литейного завода (июнь 1998-май 2002)
28 сентября 2002 года после тяжёлой продолжительной болезни Якобсон Анатолий Иосифович скоропостижно скончался.
Ему было всего 58 лет.
Внизу некролог, опубликованный в газете «Вести КАМАЗа» от 5 октября 2002 года.
Якобсон Анатолий Иосифович неоднократно награждался знаком «Победитель социалистического соревнования», награждён орденом «Знак Почета» (1981), имеет звания «Заслуженный металлург РФ», «Заслуженный работник КАМАЗа», в свое время был членом американской ассоциации литейщиков.
Гость 1295, 100% по запросу местных жителей)
Бывшую парковку возле горбольницы №5 в Челнах пустят под жилую застройку вчера в 16:49Прочитав комментарии к статье, позвольте внести ясность и немного расширить общее представление о Контрольно ревизионной комиссии в профсоюзной организации. Подсчет голосов на профсоюзных собраниях и конференциях – это функция счетной комиссии, которая избирается перед собранием, состав и количество счетной комиссии может быть разным. Контрольно-ревизионная комиссия (КРК) является контрольно-ревизионным органом, избираемым одновременно с выборными руководящими органами ОППО на Конференции, на срок их полномочий. Количественный состав и порядок избрания определяются Конференцией. КРК - это независимый выборный орган. Комиссия образуются для осуществления контроля за финансово-хозяйственной и организационно-уставной деятельностью выборных постоянно действующих руководящих коллегиальных органов управления ОППО ПАО «КАМАЗ» и структурных подразделений ППО в соответствии с Уставом и настоящим Положением. Мы проверяем исполнение профсоюзного бюджета, следим за правильностью ведения документооборота и решаем целый ряд других важных вопросов. Финансово-хозяйственная деятельность требует порядка и точности. Регулярно вводятся новые требования в ведении документооборота, поэтому ревизионная комиссия должна быть в курсе и при проверке проверять нововведения. Что касается тренингов, хочу подчеркнуть: КРК — это команда, которая проводит проверки на коллегиальной основе. Ревизии требуют слаженной работы, поэтому без командного взаимодействия и чёткого распределения обязанностей здесь не обойтись. Тренинги по командообразованию помогают нам действовать согласованно, грамотно формулировать задачи, выстраивать конструктивный диалог с проверяемыми органами и эффективно работать в нештатных ситуациях. Таким образом, речь идёт не о «подсчёте голосов», а о полноценной контрольной работе, требующей глубоких знаний и командного взаимодействия. Обучение — это основа развития. И мы благодарны за возможность расти и делать своё дело ещё качественнее. С уважением Председатель КРК ОППО ПАО КАМАЗ Башкирова Л.М.
Профком «КАМАЗа» начал серию ежемесячных тренингов для аудиторов вчера в 16:38согласен, формулировка идиотическая
В Сидоровке кроссовер протаранил пассажирский автобус и впечатал его в дерево вчера в 16:26Гость 1295, А внизу обязательно пару пивнух и рядом еще ТЦ
Бывшую парковку возле горбольницы №5 в Челнах пустят под жилую застройку вчера в 16:13У вас есть тема? Вы находитесь на месте событий? Напишите нам!